学习李小鹏省长政府工作报告心得体会[精选五篇]

第一篇：学习李小鹏省长政府工作报告心得体会学习李小鹏省长政府工作报告心得体会

及今后工作打算

2月3日，矿领导集中学习了李小鹏省长政府工作报告及重要讲话精神。报告通篇体现了一种实事求是和求真务实的精神，既充分肯定成绩，全面展示亮点，又大胆揭示问题，勇于担当，谋划发展，高瞻远瞩，部署工作思路清晰。讲话高屋建瓴，深入浅出，催人奋进，认真分析了当前的经济形势，提出了切实可行的应对措施，对我们进一步坚定信心，克服困难，扎实推进科学发展，具有重要意义。

报告从6个方面回顾过去五年的工作成绩。这些成绩来之不易，五年来，我们经历了严重的世界经济危机，我省的钢铁、焦化、煤炭等主导产业受到了很大冲击，增速回落，效益下滑，在如此严峻的背景下，全省人民群众和干部职工在省委、省政府的正确领导下，采取有力措施，改革创新，牢牢抓住农业，扭住工业，增强城乡建设协调发展，最终取得了优异的成绩。

报告从5个方面阐述了未来五年的工作安排部署，集中体现省政府领导实事求是，勇往直前的奋斗精神。未来一年内政府领导集中从9个方面寻求突破，为全面建设小康社会而努力。

学习完政府工作报告后深有体会，针对自己所分管的机电工作作如下总结：

2013年工作打算

一、运行管理计划

1、人力资源管理

人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

对生产系统机电设备进一步维护，加强顶板支护及瓦斯管理，进一步完善探放水工作。

3、加强质量标准化建设对回采及掘进作业面加强管理，力争质量标准化达省一级标准。

二、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。

2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理，提高机电管理，安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。

总之在矿长的领导下，负责矿井生产的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

定期主持召开矿井生产专业会议，及时研究解决生产工作中出现的问题，组织讨论制订全矿的年度生产工作计划并上报集团公司；还要组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。

对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录；对矿上报的有生产材料要核实、签字并负责。

第二篇：李斌代省长2012《政府工作报告》（摘登）李斌代省长《政府工作报告》（摘登）

2011年工作回顾