求实进取 努力建造精品工程

第一篇：求实进取努力建造精品工程求实进取努力建造精品工程

—集团公司项目部2013年度工作会议汇报材料

尊敬的各位领导、兴业同仁：

大家好。

2013年上半年，在集团公司相关部门和公司领导的大力支持下，在集团公司所属企业的帮助下，做了以下工作：参与编写本部门工程建设管理制度，委托北京清华建筑设计研究院做银漫矿业办公及生活楼方案设计工作，委托赤峰市设计院做银漫井口房、把钩房和莹安矿业原料仓库的施工图设计工作。与集团公司供应销售部、审计监察部及外聘造价咨询公司到所属企业实地勘察，并对所有的基建维修项目现场进行实测实量。外聘的造价咨询公司出具了工程量清单，并做出预算总价。重点项目银漫矿业新建采选工程，已经陆续开展工作。上半年的工作中还存在许多不足之处，下半年我将努力工作，理顺工作思路，不断充实自己，重点从以下几个方面开展本部门的工作：

一、做好建筑工程质量管理工作

“百年大计、质量第一”。建筑施工质量的好坏，将直接影响企业的生产。因此，项目部首要的工作做好质量管理。施工材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。今年将重点检查进场施工材料的出厂合格证、复试报告、规格及型号、截面尺寸、现场抽样检验或试验等，对于不合格的材料，必须做退场处理，并且要有退场记录，相关人员签字确认。

施工质量控制贯穿整个施工过程，运用动态的控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，及时整改，保证质量处于受控状态。

加大施工质量的检查力度，对于重要的工序应严格执行“三检”制度，未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。项目部每月对在建工程进行定期检查，对于检查出来的问题，项目部将下发整改通知书，责令施工单位限期进行整改，必要时对其进行经济处罚。

二、做好建筑工程施工质量验收工作

工程施工质量验收是施工质量控制的重要环节，也是保证工程施工质量的重要手段，它包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收两个方面。施工过程的工程质量验收由所属企业验收领导小组认真组织好每一次验收，并签字确认。施工项目竣工质量验收由集团分管项目部的副总负责组织验收，所属企业、设计单位、监理单位、施工单位等共同参加。项目部将会同验收组认真地核查施工资料和检查实体工程质量，并出具验收报告，验收组人员对签字验收的文件负有责任。验收过程中，若发现问题，责令施工单位进行整改，整改完毕后，报监理单位、建设单位验收。

三、做好建筑工程变更及签证确认工作

建筑工程变更单、现场签证单是审计单位进行工程造价的依据，工程变更单及签证单内容的真实性直接影响工程造价定案的数值。不真实的工程变更单和签证单会给集团公司造成一定的损失。因此，项目部今年重点抓建筑工程变更单和签证单管理工作。首先，规范建筑工程变更单和签证单格式，各施工单位统一使用项目部下发的表单。第二，每页表单的内容要求建设单位验收小组（三人以上）和监理单位工程师共同逐条审核，审核无误后签字确认。第三，建设单位每周周五将本周发生的建筑工程变更单及签证单以电子版的形式发到集团公司项目部。第四，项目部将会同相关部门不定期到所属企业施工现场核实建筑工程变更单和签证单内容的真实性，工程变更及签证的审批程序合理性，所属企业是否按照内控流程和工程建设项目变更及签证管理制度执行，并将核实结果汇报给分管副总。项目部将从以上四个方面开展此项工作，认真地做好建筑工程变更及签证的确认工作。