6、节能减排实施方案范文

第一篇：

6、节能减排实施方案范文陕西铜川煤矿建设有限公司第四项目经理部

节能、减排实施方案

第一章建筑工程节能、减排

一、节能、减排指导思想

我国尚处于经济快速发展阶段，作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施节能、减排施工，承担起可持续发展的社会责任。

二、节能、减排实施目的

1、节能、减排施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一减排（节能、节地、节水、节材和减排）。

2、节能、减排施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

3、实施节能、减排施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。

4、运用iso14000和iso18000管理体系，将节能、减排施工有关内容分解到管理体系目标中去，使节能、减排施工规范化、标准化。

5、开展节能、减排施工的政策与技术研究，发展节能、减排施工的新技术、新设备、新材料与新工艺。

第二章节能、减排施工原则

一、节能、减排施工

节能、减排是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施节能、减排施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑节能、陕西铜川煤矿建设有限公司第四项目经理部

减排施工的总体要求，为节能、减排施工提供基础条件。

二、实施节能、减排

节能、减排施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了节能、减排施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

第三章节能、减排施工要点

第一节节能、减排施工管理

一、组织管理

1、建立节能、减排施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。

2、项目经理为节能、减排施工第一责任人，负责节能、减排施工的组织实施及目标实现，并指定节能、减排施工管理人员和监督人员。

二、规划管理

1、编制节能、减排施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。

2、节能、减排施工方案应包括以下内容：

（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。陕西铜川煤矿建设有限公司第四项目经理部

（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

三、实施管理

1、节能、减排施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

2、应结合工程项目的特点，有针对性地对节能、减排施工作相应的宣传，通过宣传营造节能、减排施工的氛围。

3、定期对职工进行节能、减排施工知识培训，增强职工节能、减排施工意识。

四、评价管理

1、对照本导则的指标体系，结合工程特点，对节能、减排施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。

2、成立专家评估小组，对节能、减排施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。

五、人员安全与健康管理

1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。