苏北医院分院简报

苏北人民医院新区分院办公室主办2009年1月30日

凝心聚力谋发展，一心一意搞建设

-----医院召开全院职工大会纪实

2009年1月20日下午，医院在多功能厅召开了全院职工大会。市政协副主席、苏北人民医院院长王静成、中共苏北人民医院党委书记刁九国和我院领导班子全体成员在主席台就座。医院各职能部门负责人、科主任、护士长和医院职工近200人参加会议。会议由新区分院院长束余声主持。

会上，王院长首先风趣地说，今天来主要是与大家谈谈心、提提醒、鼓鼓劲。王院长详细分析了新区分院所具有的政府重视、政策支持、地理位置、环境设施等有利条件，特别强调了苏北人民医院对新区分院的技术支持、设备共享、共谋发展的理念，要求全院职工要不断提升医院发展的信心、能力和水平。

接着，王院长给大家出了一道思考题：

为什么很长一段时间内，医院业务停滞不前，出现萎缩状态。扪心自问，我们把多少时间用于业务发展、科室发展上。王院长要求大家正视存在的问题，迅速改变现状。首先思想认识问题要重视，等、靠、要的观念不可取。要把思想、精力和时间放在谋业务发展上来，要正视松散、凝聚力不强、不团结、不和谐问题，管理队伍的管理能力、管理水平和责任心要进一步提升，所有员工要增强主人翁意识和“院荣我荣、院兴我兴”的使命感，要规范制度执行，尤其对基本制度和核心制度要规范执行，改善服务态度，加强行风建设，建设节约型医院。

在谈到2009年工作和今后一个阶段工作打算时，王院长要求全院职工深刻理解胡总书记的讲话精神，“不动摇、不懈怠、不折腾”，大家要凝心聚力谋发展，一心一意搞建设。并从六个方面进行了工作部署。

1、加强全方位的制度建设是当前和今后一个时期的重要任务。特别是要加强管理制度和医疗护理制度的建设。全院要掀起一股学习规范、学习制度、学习法律法规的热潮。

2、提升全员综合素质和业务素质。从适应综合医院的实际出发，加强人员培训，强化专科特色。

3、提升服务水平，改善服务态度。从微笑服务，文明用语、规范服务做起，严格考核，严格奖惩。

4、重视学科建设和人才队伍建设。要超前谋划，要把重视继续教育与提升素质结合起来。

5、深化人事分配制度改革和内部运行机制的改革。逐步推行定岗定

2编、评聘分开，要制定多劳多得、优劳优得分配方案，充分调动员工的积极性。

6、共同谋划医院和科室发展方向、发展思路等问题。要强化经济管理，开源节流，脚踏实地做好每一件事。

中共苏北人民医院党委书记刁九国就医院名称、分院与总院的关系和今后分院的发展思路等问题作了明确的阐述，并要求迅速贯彻落实王院长讲话精神，齐心协力谋发展。

新区分院束余声院长要求全院职工珍惜来之不易的机遇，始终把握发展是硬道理意识、增强服务意识、提高制度规范执行意识、主人翁意识和奉献吃苦意识，一心一意抓业务发展。在2009年具体做法上，束院长要求：

一、要在稳步提升业务量方面下大功夫；

二、要在内部运行机制改革上下功夫；

三、要在强化医疗护理质量上下功夫；

四、要在费用管理上下功夫，费用管理涉及到方方面面，要在增收节支和增加有效收入上下功夫；

五、要在机关行政部门作风建设上下功夫；

六、要在加强成本核算，开源节流上下功夫，制定成本核算方案；

七、要在医德医风建设、改善服务态度，增加服务功能上下功夫。（院办公室）

各部门、科室各迅速掀起贯彻王静成院长讲话精神

深刻学习领会

认真贯彻落实

2009年1月20日下午，我院召开了全院职工大会，市政协副主席、苏北人民医院院长王静成作了重要讲话，中共苏北人民医院党委书记刁九国作了重要指示，束余声院长要求全院职工通过增强五个意识，在2009年工作中从七个方面狠下功夫。