《提升团队执行力内训》话述最终版(一阶)

第一篇：《提升团队执行力内训》话述最终版（一阶）《提升团队执行力内训约场话术》

锡恩英才

提升团队执行力内训约场话术

过秘书关：

锡恩。您好，某某小姐，请问是某某公司吗。请帮我找一下某某总经理（要说出全名）

客户。“你是哪里。”

锡恩。我这里是北京锡恩公司，一个曾经和贵公司有过合作的客户，今天是我们总经理要找他，要我先接通电话，请帮我找某某总经理，好吗。

锡恩。总经理不在。

我知道，贵公司总经是一般这个时间都在公司的，因为上次我也是在这个时间通过电话，同时，你这样回答我，我是很有同感的，因为我的位置跟你的位置是一样的，我也经常这样回答客户，所以某某小姐请帮我转某某总经理。

客户：真的不在

锡恩。那他什么时候会在，请你告诉我确定的时间。因为这件事情很重要，所以我会在这个时间再打电话过来。

客户：

为什么没有手机号。锡恩。我们公司总裁的卡片上是没有手机号的，我们的业务沟通方式都是通过办公电话沟通，像你这样优秀的公司也一定是这样的。所以，某某小姐，请帮我转某某总经理。

与总经理沟通：锡恩：您好，某总，我是北京锡恩英才公司的，我们公司是业界第一名的为企业解决管理问题的专业培训公司。

锡恩。您听说过姜汝祥博士吗。

姜汝祥博士是锡恩公司总裁，是中国最顶尖的战略管理思想家，是万科董事长王石，tcl总裁李东生，格兰仕梁昭贤，美的方鸿波总裁首选的战略咨询专家，是中国执行第一人，他的书籍《差距》，《榜样》，《真正的执行》《请给我结果》是目前中国最倡销管理书籍之一；今天很开心打这个电话给您，您现在方便吗。

客户：我现在非常忙

锡恩。我知道您很忙，我接触了很多成功的企业家和您一样他们的时间都是非常宝贵的，就一分钟可以吗。在这一分钟在时间里，我不会向您推销任何产品，我只是为您传递一份最有价值的管理咨询服务。

客户。有什么事啊。

锡恩。我是北京锡恩公司的，我们是业界第一名的提升企业执行力的咨询公司，我们公司总裁姜汝祥博士是目前中国最有影响力的管理思想家，是这样的，某总，我上次有快递一份很重要的管理资料给你，请问你有收到吗。

客户：说有收到

锡恩：那太好了，某总，你看过了吗，我们有一份资料是我们公司的金牌讲师的执行力内训活动，很荣幸贵公司是我们精选的二十家企业的一家（塑造一下价值再说免费）某总，您看安排在这个星期x上午方便

james2012年8月18日修制

《提升团队执行力内训约场话术》

锡恩英才

还是星期x的下午方便，我为您预约老师的时间。

客户。主讲什么啊。

锡恩：这次提升团队执行力培训成果发布会讲的是如何通过打造超级执行力团队，进而打造企业核心竞争力的操作方案。主要是分为这几个部分进行讲解（任选）：

客户。我考虑一下。

锡恩：好的，某总，您真是企业家思维，听到您说考虑一下，我真是非常感激，您这样回答，我非常理解，您觉得打造团队的核心竞争力还是非常重要的对吗。客户：对

锡恩。事实上如你所认为的一样，这次课程确确实实对您的企业是非常有帮助的，课程的价值也是经中国主流的企业一致证明的。我现在就立即给您将传真发送过来，请您一定要在第一时间回传给我，因为，名额实在有限，机会非常难得。

客户：发传真过来看一下

锡恩。好的，我三分钟内把资料传真给您，为了确保您的名额，看完传真后请马上安排助理认真写好参会人员名字，请注意一下，一定要认真填写清楚并加盖公章，在今日回传给我，我才能帮您申请。

客户：没时间

锡恩。我知道你没时间，您的时间是非常宝贵的，给您传递这个资讯就是希望通过管理培训让你忙得更有时间更有效率，让您的员工工作变主动，让您的管理更轻松。

客户：以后再说吧