以干部制度改革为动力,努力推进干部队伍年轻化
第一篇:以干部制度改革为动力,努力推进干部队伍年轻化以干部制度改革为动力,努力推进干部队伍年轻化
以干部制度改革为动力,努力推进干部队伍年轻化
文章作者:小嘉文章加入时间:2005年8月3日1:25以干部制度改革为动力,努力推进干部队伍年轻化培养和选拔德才兼备的优秀年轻干部,是党的建设中一项带有根本性和全局性的战略任务。
一、完善培养机制,促使年轻干部健康成长。培养是选拔使用的基础,只有加大年轻干部的培养教育力度,让年轻干部尽快成才,年轻干部的选拔使用才会有“源头活水”。因此,要把培养教育作为年轻干部队伍建设的基础工程来抓,始终抓住理论培训、实践锻炼、严格要求等培养教育的关键环节,始终坚持从抓制度建设入手,完善培养年轻干部的长效机制。拓宽视野,改进后备干部的产生方式,建立后备干部管理制度。根据一个时期对年轻干部的需求情况,应制定后备干部培养计划,有计划地搞好后备干部队伍建设。在严格控制干部人数增长的同时,仍然制定优惠政策,注重发现本地优秀人才和吸引外地优秀年轻人才,建设优秀年轻干部人才库,为后备干部队伍建设提供丰富的人才资源。不断改进后备干部的产生方式,坚持扩大民主,走群众路线,注重社会公论;把竞争机制引入后备干部队伍建设,逐步使通过竞争上岗、公开选拔的方式确定后备干部的数量达到50%。一是定期推荐后备干部。在领导班子平时考察考核、年度考核和换届考察时,都发动广大干部职工对优秀年轻干部进行民主推荐,对得票比较集中的人选,经单位党组织研究,考察审定后及时列入后备干部名单。二是对公开选拔和竞争上岗中德才表现突出的年轻干部,一时不能安排使用的,按规定程序列入后备干部名单。初步探索公开选拔后备干部的方法,每年公开选拔数名后备干部,依据职位需求、德才表现、专业特长短期内安排使用一批。三是对近年来毕业的大学生,放到重要岗位上锻炼,对表现突出,有一定培养前途的优秀人才,充实到后备干部队伍中。对列入名单的后备干部,根据其气质、性格、知识水平、专业特长等,有计划地进行定向培养,本着缺什么补什么的原则,逐人确定培养方向,制定培养计划,落实培养措施。定期对他们进行考察考核,实行动态管理,逐年进行调整,优胜劣汰,及时补充,形成了良性循环机制,使后备干部队伍始终保持生机活力.
(二)加强教育,注重实效,建立后备干部培训制度。要把抓好年轻干部的思想*建设放在首位,突出抓好*信念教育,通过党校培训、举办*形势报告会、讲党课等多种形式,引导年轻干部认真学习邓小平理论,掌握邓小平理论的思想体系和精神实质,用正确的立场、观点和方法分析问题,坚定*立场,增强*敏锐性和鉴别力。实行干部*理论水平考试制度,没有取得资格证书的一律不安排使用。其次,重视年轻干部业务知识的培训,除了把业务知识作为考察年轻干部的重要内容外,还要建立岗前培训制度,新任职领导干部上岗前,都要参加为期一周的集中培训,由有关部门具有丰富实践经验的领导授课,传授领导经验和领导方法。另外,还要积极选派年轻干部外出深造.
(三)强化实践锻炼,建立干部轮岗、下派制度。年轻干部在实践中经风雨、长才干,是加快成长的有效措施。有计划地安排年轻干部到基层去,到经济比较落后、矛盾比较多、任务比较重、环境比较艰苦的地方和岗位工作,在实践中经受考验,磨练意志,增长才干,承担一些急、难、险、重任务。大力推进轮岗交流,做到单位内部的科室之间,单位与单位之间,基层与机关之间全方位、多层次交流,使那些工作经历比较单一的年轻干部拓宽视野,丰富了阅历,得到了锻炼提高。
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