围绕效能建设主题 提升服务能力水平(效能建设学习体会吴钢)

第一篇：围绕效能建设主题提升服务能力水平（效能建设学习体会吴钢）围绕效能建设主题提升服务能力水平

――机关作风和效能建设学习体会

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2010年，我将紧紧围绕市委提出的“保增速、促转型、上水平、抓特色、强队伍”的工作主线，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，坚定发展信心，合力配合王局，积极谋划工作，以服务对象为中心，努力提高专业服务质量，进一步服务好群众、服务好企业、服务好社会。

一是围绕“三个敢于”，进一步增强使命感。以转变作风，深入基层，面向企业、群众为着眼点，努力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题。围绕这一中心，结合实际，对照科学用地、依法用地、优化国土服务环境的工作要求，深入开展调研，联系实际，查找问题，深刻反思，做到整改动作快，措施实，力度大。

二是围绕“三个竭尽”，进一步增强责任感。对内，积极查摆自身存在的不足和问题，制定扎实的整改工作措施。从规范机关行为、优化办事流程、提高机关行政效能入手，严格履行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制、过错追究制等规定，切实促进机关作风转变。对外，广泛征求提高机关作风和工作效能的合理化建议，形成内外监督、合力机关作风与效能建设的良好格局。

三是围绕“四有理念”，进一步发扬“三创”精神。要充分发挥自身的优势，开动脑筋，认真研究，找准发展与政策的对接点，为我镇发展拓展更大的空间。要加强与上级的联系，以规划修编、万顷良田建设为契机，全方位做好“资金、空间、用地指标”的争取。对于民生工程、基础设施、公益事业、生态环境项目，予以超前、高效、全程服务。一是抓落实要快。应对当前经济发展面临的困难局面，关键在于快速行动。对于局党组确定的各项重点工作，我们要强化时间观念、进度观念、效率观念，政策要快落实、工作要快上手，快速推进各项工作。二是抓落实要细。要主动与招商、建设、经服中心等部门进行沟通，摸清今年的用地量、位置等情况。同时，责任分工要更细，什么人抓、什么时候抓到什么程度、抓不好怎么办也要细化。形成一级抓一级、一级对一级负责，环环相扣、层层落实的责任体系。三是抓落实要好。对局党组决定的各项任务，要不遗余力，切实抓紧抓好。特别是对今年确定的各项重点工作，都要不分分内、分外，主动承担，不推不拖，密切配合，全力支持，要抓出成效。

2010年3月5日

第二篇：强化机关效能建设提升行政服务水平强化机关效能建设提升行政服务水平

为加强机关效能建设，进一步提升行政服务水平，更好地服务于科学发展，通过对机关效能建设本质及实践分析，认为强化对机关行为的内部约束和外部监督，是有序有效促进机关效能建设的两个重要环节和途径，是加强机关效能建设的两个重点。而“以制度约束人”是最好解决方法。

要高度重视制度建设。制度是治标之本。必须更加注重宏观管理，更加注重规律性的工作，更加注重制度创新，更加注重基础性的工作。要把制度建设作为抓管理、求长效，抓基础、促发展，抓全局、管长远，抓班子、带队伍的首要工作，紧紧围绕权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法机制这一主线，以建立有章可循、有据可查、过程管理体系为基础，以建立一套更加科学、公平、可覆盖、可衡量的绩效考核体系为导向，营造上下左右各方干事创业、创先争优的浓郁氛围，使依法行政水平明显提高，行政效能明显提升，工作作风明显转变。