集团公司十一五发展战略与规划宣传提纲5篇

第一篇：集团公司十一五发展战略与规划宣传提纲集团公司“十一五”发展战略与规划宣传提纲

2007年8月23日至24日，集团公司董事会在刘明忠董事长的主持下召开了第22次会议。集团公司董事会成员、经理班子成员和部门主要领导参加了会议。会议审议通过了集团公司新修订的《集团公司“十一五”发展战略与规划》以及相配套的集团公司四个业务板块《“十一五”发展规划》、《集团公司人才建设规划》和《企业文化建设规划》。

这次董事会会议以胡锦涛总书记今年6月25日在中央党校重要讲话为指导，紧密联系实际深入贯彻“两个解放”的要求，自我加压规划了集团公司发展新的蓝图，把握规律明确了集团公司发展新的战略，抓住关键提出了集团公司发展新的举措。这是集团公司在新的历史时期、新的发展阶段而召开的一次历史性的重要会议，必将对集团公司在今后一个时期实现又好又快地发展产生巨大而深远的影响。

集团公司新修订的“十一五”发展规划是集团公司推进“两个解放”的丰硕成果，是一个与时俱进、具有鲜明特点、全面系统的发展规划，规划不仅明确了集团公司的发展、改革目标与措施，还明确了职工收入增长、人才建设和企业文化建设的目标与措施，鼓舞人心、振奋精神、催人奋进，是集团公司广大员工的共同理想，是必须高举的共同旗帜，必将对集团公司的发展产生重大而深远的影响，必将为激励集团公司8万多名员工的斗志提供强大的动力。学习、宣传、贯彻、落实好集团公司新修订的“十一五”规划是当前及今后一个时期集团公司各企业一项重大而紧迫的任务。根据集团公司第22次董事会精神和集团公司党委的统一部署，为帮助各企业组织好集团公司新修订的“十一五”规划宣贯工作，我们编写了此宣传提纲。请各企业以这份宣传提纲为参考，利用各种媒体、采取多种形式组织深入广泛的宣传、学习，把这份宣传提纲作为班组学习的重要内容，努力做到集团公司所属企业员工家喻户晓、人人皆知，把广大职工的智慧和力量部凝聚到实现集团公司新的“十一五”发展规划上来，不断深化“两个解放”为全面完成集团公司“十一五”发展目标作出新的更大贡献。

1、集团公司确定的新的发展蓝图是什么。

2008年力争实现销售收入300亿元，2010年力争实现销售收入500亿元。以此为基础，力争在“十二五”末集团公司的销售收入达到1500亿元。与此同时，在全员劳动生产率不断提高的前提下，今后三年（2008年至2010年）集团公司在职员工的人均年收入力争实现年均10-15%的增长。

2、集团公司确定的新的发展战略是什么。

紧紧围绕集团公司要打造成为“国际一流的企业集团”的长远目标，实施“三步走”和“有重有轻”、“重组上市”的发展战略。第一步，站稳国家队；第二步，跻身央企50强；第三步，冲刺世界500强。在推进集团公司四个业务板块协调发展的基础上，突出集团核心主业的重点发展，半年内际华轻工实现整体上市，机械和房地产板块也都要争取尽快上市、促进发展。

3、集团公司确定的新的发展举措是什么。

要做到“四个坚定不移”。为了确保实现集团公司新的发展目标、落实集团公司新的发展战略，刘明忠董事长在会议上明确提出，要认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话精神，坚定不移地坚持解放思想，坚定不移地促进解放生产力，坚定不移地推进结构调整，坚定不移地加快重组上市，实现科学发展，构建和谐企业，以更加优异的成绩迎接党的十七大的胜利召开。

4、为什么说集团公司董事会第22次会议是一次历史性会议。

（1）这次会议自我加压规划了集团公司发展新的蓝图，把握规律明确了集团公司发展新的战略，抓住关键提出了集团公司发展新的举措。