元月份安全生产办公会会议纪要(精)

第一篇：元月份安全生产办公会会议纪要（精）元月份安全生产办公会会议纪要

2014年元月17日上午9时，地煤公司在一楼会议室采用座谈会的形式召开了2013年12月份安全生产办公会，会议由董事长主持，公司总经理、副总经理、机关各部室负责人、各煤业公司负责人参加了会议。会议回顾了2013年安全生产工作，并对2014年度工作作出安排部署。现纪要如下：

一、会议首先由各煤业公司负责人回顾了2013年的安全生产工作及存在的问题，并汇报了2014年的主要工作。

二、各生产部室负责人汇报了2013年主要工作及2014年度的工作重点。

安监部长王永海简要总结了2013年度的安全管理工作，并汇报了2014年安全工作的着重点，2014年安全工作要做到‚五抓‛、‚两实施‛、‚一推行‛。

五抓：一抓：抓基础。一是主要抓质量标准化，抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高，抓培训工作质量;二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训;三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。

二抓。抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。

三抓。抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。

四抓：抓安全保障。一是抓安全费用保障：生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点，解决大系统中存在的隐患;二是抓加强技术保障：充实技术人员，提高技术人员素质，提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技术关，严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障，提高装备能力。

五抓。抓安全考核。2014年度对矿井实行安全保证金制度，对矿长实行安全风险抵押金制度。

两实施。一是实施安全风险抵押金，二是实行安全结构工资。

一推行。2014年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。

三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013年度的分管工作，并对2014年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。

四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作，并对2014年的安全工作进行部署。2013年主要做了以下几方面工作：

1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

2、认真组织，及时开展全国‚两会‛期间的安全自查自纠工作，确保了全国‚两会‛期间的安全。

3、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订;制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。

4、狠抓培训教育工作。组织公司各矿井主要负责人、副矿长、安全管理人员、特殊工种、一般从业人员进行任职资格、安全资格培训和岗前培训，狠抓了煤矿全员培训及现场实操培训，提高了从业人员素质。全年共完成安全资格证培训、复训160人次，特殊工种培训、复训370人次，一般工种培训3319次，圆满完成了年度的各项培训工作计划。

5、为进一步加强停工停产矿井的安全管理工作，制定下发了《关于加强停工停产矿井安全工作的意见》（豫地煤业﹝2013﹞39号，进一步明确了停工停产矿井的安全第一责任人，认真落实了安全责任，严格了劳动纪律，做到值班人

员24小时在岗，确保了停工停产矿井通风排水期间安全。

6、认真组织开展‚安全生产月‛活动。公司下发了《关