煤矿工伤事故分析

“6.7”工伤事故分析

2013年6月7日上午9时15分，在轨道巷反掘工作面发生一起安装水管砸伤事故。造成职工巩庆举右脚大拇趾骨折，现住院治疗。

一、事故经过。2013年6月7日，轨道巷反掘工作面因掘进机二运跑道横梁变形，无法正常运转。跟班区长李光明安排班长巩庆举铺设风水管路。

巩庆举带领当班掘进工刘绍祥、王功华组织施工。在接进水管路时，由巩庆举用手端平水管与固定端水管连接，另一端由刘绍祥用手持平，让王功华用螺丝固定。正在作业时，另一端的刘绍祥因手感觉到麻木，想换个受力手时，没有抓牢水管，致使水管滑落，因力的惯性，导致另一端还没有固定的水管从巩庆举的手中脱落，掉落在巩庆举的右脚大拇趾上，致使大拇趾第二节骨折。

事故发生后，矿安委组织矿井中层以上管理干部对事故的直接原因、间接原因进行了仔细分析。

二、事故原因1.直接原因：

伤者巩庆举身为班长，没有把水管吊挂在上端牢固处，对发生安装过程中的危险防范工作安排不到位；掘进工刘绍祥在作业时，没有做好本职工作；两人在安装时没有很好的协调配合，是造成事故的直接原因。

2.间接原因

⑴掘进工王功华安在安装过程中，对班长巩庆举没有把水管吊挂在上端牢固处，对发生安装过程中的危险防范工作安排不到位没有提出异议，监督不到位是造成事故的间接原因。

⑵当班区长李光明对工作安排，没有具体分析可能发生的事故做重点布置，也是造成事故的间接原因之一。

⑶跟班管理人员李相忠、张波现场跟班不到位，没有及时发现事故隐患，现场管理出现漏洞，管理不到位是造成事故又一原因。

⑷安全教育培训缺乏实效性，职工安全意识淡薄，自保互保意识不强

三、事故教训：

1.安全意识淡薄。工作作风上，没有形成深严细实的好习惯。

2.安全责任不落实。干部作风不扎实，现场跟班、带班制度不落实。存在图省事、怕麻烦的思想。

3.现场管理存在漏洞。安全监督检查力度不够，对现场反复出现的“三违”现象，缺少彻底的根治措施。

4.过程管理重视不够。必须高度重视传统作业的安全过程管理。

5.强化职工安全培训，增强职工安全意识。必须提高从业人员安全技术素质，增强危险源辨识和紧急避险能力。督促职工按章作业、规范操作。

第二篇：煤矿工伤事故原因分析培训教案煤矿工伤事故原因分析

煤矿安全生产是“天”字号工程，事故是和谐幸福的罪魁祸首；认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针是每名煤矿作业人员的职责，必须严格落实“生命至高无上，安全生产第一”最高信条，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，践行“从零开始，向零奋斗”安全理念，有效遏制工伤事故发生，确保安全生产。

一、煤矿工伤事故发生的主要环节

（一）易发生工伤事故的人员

1.没有经过培训或培训不合格的新工人；

2.未经培训或培训不合格的转岗人员，离岗时间长未经上岗培训人员；

3.自认为经验丰富不按照规程、措施操作的人员；

4.习惯性违章人员，单岗作业无人监护人员，精力不集中的作业人员，没有休息好上岗作业的人员，带情绪作业人员；

5.超强度、超时间作业人员，特殊环境下作业的人员等。

（二）易发生工伤事故的时间段1.职工交接班时间，中、夜班，节假日；

2.作业人员情绪不稳定、思想波动大时；

3.超强度作业、工作延点人员疲劳时；

4.任务安排重、工作紧张时；

5.开启设备时，拉闸供电时，检修设备时等。

（三）易发生工伤事故的地点

1.采煤工作面上、下安全出口，煤墙处，过老巷，过断层带，变坡处，设备摆放处，设备机头机尾，设备旋转部位，设备运行通道，皮带机、刮板运输机跨越点，高压管路连接部位，压柱戗柱打设点，物体起吊点等地点；