车辆管理规定

为进一步规范公司车辆管理，合理使用车辆，最大限度节约成本和更有效控制车辆使用，特制定本制度。

一、派车管理

1、派车原则：

1）公司领导指派或使用；2）抢救伤病者；3）存取大额现金；

4）有多件事务需要办理，时间紧张时；5）接送、接待重要业务合作伙伴和客人；

6）多人办理业务，单人或单件公务如非特殊紧急情况原则上不予派车。7）其他需要派车的情况，由公司领导特批。

2、对于未按流程的用车申请或出车情况如下处理：

1）不符合派车原则的，车辆管理部门一律不予派车；没有领导签字的用车申请单，车辆管理部门不予收纳登记。

2）部门经理不在时，由公司领导直接批准派车。

3）紧急情况来不及审批的，向公司领导请示，由公司领导通知车辆管理部门派车。其中紧急情况主要包括以下三种：急诊病人、急需办理的票证、资金业务。

4）出车公里数未由车辆管理人员核准备案的，财务一律不得报销。

5）领导不在时，无法批准时，符合用车原则的，申请人可电话向领导请示，由公司领导通知车辆管理部门派车，驾驶员持派车单出车，由门岗登记公里数，事后补签字后再交到车辆管理部门登记备案。

6）出车人应在返回后及时将记录车辆行驶里程的派车单交回车辆管理部门，未及时交回的，不予认可。

7）紧急情况，出车前不能到车辆管理部门登记的，事先说明情况。

3、使用公务车辆的部门或个人因公长途出差的，用车部门要提前一天到车辆管理部门预约用车，以便合理有效地调配车辆。如未提前预约用车的，车辆管理部门有权不予派车，紧急情况除外。

4、出现工伤和紧急病人时，公司所有车辆必须无条件服从出车，不服从安排者取消当季度车补。

二、车补管理

1、享受车补的范围。符合公司车辆补助的要求的员工车辆。

2、享受补助车辆的要求：

1）车主是公司的员工；2）车辆必须按要求在公司停靠；3）服从配合公司车辆安排，积极出车。

3、车补包括。公司月度车辆补贴和公司调派补贴。

4、公司月度车辆补贴标准：

1）总经理按照700元/月。2）副总经理按照600元/月。3）部门经理按照400元/月。4）工段长、专管按照400元/月。5）

一、二级职称300元/月。

6）文员、班组长、十年工龄以上人员80元/月。7）符合两个条件的，按就高原则。8）以上职务或职称须有人事认可。

5、公司调派补贴

1）个人车辆公司调派行驶里程补贴总额每年度不超过4000元。

2）长途公务出差的，过路过桥费正常报销，其他按照每公里0.8元进行补贴，补贴金额以公司车辆管理部门登记的行驶里程为准；

3）公司定点城市报销以济南报销650元、郑州机场报销550元、新乡报销500元、菏泽及商丘报销120元为准，不再报销过路过桥费用。

6、公司员工车补原则上每季度报销一次，每月车辆出勤不少于15天方能享受车补，少于15天则不享受公司车辆补助。

编制：牛春线

批准：审核：

第二篇：车辆管理规定车辆管理规定

1目的

为合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，节约公司车辆使用的费用，特制定本规定。2部门职责

车辆管理部门：负责公司车辆调度、费用控制及驾驶人、车辆管理。财务部：负责车辆使用费用的审核。用车部门：负责用车申请的提出。3管理程序3.1用车范围

3.1.1集团管理部门经理（研发中心副总）及特级技术职务以上人员，子公司总经理助理及以上人员和外协人员公务用车。

3.1.2财务部门出纳去银行存取较大数额现金。

3.1.3需接送的业务单位重要客人。

3.1.4因生产经营工作特殊或紧急情况需要的用车。

3.2车辆调度

3.2.1所有用于公务的高管车辆需在车辆调度员处登记，对于可调度的车辆每日进行标记，以便调度。