医院业务管理制度

管理制度

1急救与抢救工作制度

1.必须24小时开诊，随时应诊，节假日照常值班接诊。对急诊病人，要立即组织医务人员积极抢救，不得拖延。

2.凡急诊、重症病人需要住院治疗者，须在住院前先预交押金，如被救病人一时筹资困难时，可允许其在8小时内补交各种费用。

3.对抢救和急诊病人要有高度的责任心和同情心，及时、正确、敏捷地进行救治，24小时值班，随时观察和掌握病情变化，做好各项记录和交接班工作。不得以任何理由或借口拒收急、重、危症病人，或者延误病人救治。

4.及时向家属交待病人的病情变化及抢救情况，对一时诊断不清的危重病人，应立即组织医务人员进行会诊，经抢救病情稳定后速转上级医院治疗，不得延误时间，转院时要有1名医生带上抢救药品及器械，以防在路途发生事故。

5.平时要准备完善各类抢救药品、器材等，由专人管理，放置固定位置，经常检查，及时补充更新、修理和消毒，保证抢救需要。

6.如遇重大抢救病人，需立即报告院长，立即组织人员进行救治。凡涉及法律纠纷的病人，在积极救治的同时，要积极向有关部门报告。

会议制度

1.为加强院内职工学习，不断提高政治思想素质和业务水平，及时研究解决有关问题，应每10天集中召开1次会议。

2.每位职工都要政治学习笔记和业务工作手册，并要结合实际，写出学习心得体会或阶段工作总结。

3.业务会议要求每位医务人员轮流讲授业务知识，相互交流，共同提高，不断改进或提高自身工作技能和业务水平。

4.根据上级要求或文件精神，随时召开院内职工会议。

设备管理制度

1.院内全部设备都需财务人员建立帐目。

2.各科室（组）的设备由科室（组）负责人建立帐目。

3.全体医务人员均需要爱护院内设备，谁损坏谁赔偿。

4.院内设备不得随意借给他人或外单位。

5.院内职工在调动时要交清全部财产，方可办理工资手续。

6.设备使用人要做好对设备的管理和维护保养工作。

药房工作制度

1.对待病人态度要热情和蔼，及时准确划价、不得无故延误病人，急诊处方须随到随配。

2.按照分工，负责药品的预算、保管、采购、登记、统计及处方的调配工作。

3.认真执行规章制度，严格管理毒、麻、限剧药、贵重药品。

4.调配处方时要严格执行三查四对制度（三查：查药品配方、用法、禁忌。四对：对药方、剂量、含量、用途）。

5.配方时应细心认真，不得修改处方。

6.不能私自收费，更不能欠费或不交费取药。

7.药房应经常保持清洁卫生，药品摆放整齐。

8.及时检查药品质量、效期，加强药品管理。

学习制度

1.每位职工要经常抓紧政治理论和业务知识的学习。

2.学习要有学习笔记，自学和集中学习相结合。

3.要不断加强工作技能和专业知识的学习，学习以自学为主，医院定期或不定期组织集中学习。

4.医院每10天检查一次学习情况，每月组织一次专题讨论或知识讲座。

45.每季度进行一次业务授课，选派业务骨干讲授新知识、新方法、新技术，以点带面，不断提高业务素质。

6.集中学习要实行签到制度。半年和年终的业务考试，根据院内安排的业务学习内容出题，考试成绩列入技术档案，作为外出进修、学习、晋级、晋升和评选先进的重要条件。

检验科工作制度

1.检验单由医师逐项填写，要求字迹清楚，目的明确。急诊检验单上须注明“急”字。

2.收标本时，严格执行查对制度，标本不符合要求，应重新采集。对不能立即检验的标本，要妥善保管。普通检验，一般应于当天下班前发生报告。急诊检验标本，随时做完随时发生报告。

3.要认真核对检验结果，填写检验报告单，作好登记，签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时，主动与临床医生联系，重新检查。发现检验目的以外的阳性结果应主动报告。