如何做一名合格的管理人员1

杨蕾

参加工作已经好几年了，做为管理人员如何在工作中定位自己，如何做一名优秀的管理人员，一直是我所努力的。经过公司近一年来对大家的培训，让我们个个从中受益匪浅，从中受到很多启发。我认为要成为一名优秀的管理人员，就一定要先做一名合格的管理人员，做一名合格的管理人员就一定要做到以下几点：

一、首先要干好自己的本职工作

无论我们从事什么职业，做何种工作，都要有完成本职工作的能力，做好自己的本职工作。这就需要我们清楚自己的岗位职责是什么，牢记自己的岗位要求。踏踏实实做好自己工作中的每一件事情，不能因为做的时间长了，日子久了，就得过且过，混日子，放松对自己的要求。虽然我们几乎天天做着同样的工作，但是能在这天天重复的工作中坚持把自己的工作做好、完成好，并不是每个人都能做到的。做好自己的本职工作是一个永恒的主题，无论我们在公司处于何种岗位，只有做好自己的本职工作才算是称职的管理人员，才是我们工作的根本。

二、责任心

有些事情并不是需要很费力才能完成的，做与不做之间的差距就在于是否有责任心。对工作要认真负责，这是成为一名合格管理人员的必备条件。对于自己的本职工作一定要力求完美，尽职尽责，不能马马虎虎，随随便便应付了事。态度比能力更重要，如果我们在工作中忽视自己的责任心，那么小事也能酿成大祸。责任心体现在工作中的点点滴滴，四小时复命制你遵守了吗。公司的规章制度你遵守了吗。每天的工作按质按时的完成了吗。每天我们都应扪心自问一下，我们的责任心百分百的尽到了吗。

三、要有敬业精神

一个人要有敬业精神，热爱自己所从事的本职工作，把自己从事的工作，当作一项事业来对待，无怨无悔，精益求精，积极主动。敬业精神是做好工作的精神动力，有了敬业精神，干起工作来才会有一股使不完的劲。

四、要不断的学习

现在的社会，知识更新的速度非常非常快，一天不学习，就会慢人几拍，几天不学习，就会与大家脱节、与社会脱节。竞争社会，不进则退。所以工作中我们要不断武装自己的头脑、丰富自己的知识结构；不断提高自身的综合素质和综合能力。抓住每一个可以学习的机会，积极学习新的知识，用新的知识和技能帮助我们的工作，提高我们的工作效率。

五、要有团队合做的精神

工作中，我们不可能一个人去完成一项工作，一个人的能力再强，如果没有团队精神的话，一群人在一起就会一盘散沙，不会互相照应、互相配合、力使不到一处，这样的一群人战斗力是很弱的。团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，决定了团队的强弱。我们去年在市场合同签定工作中，团队精神在我们公司体现到极致，正是因为有了大家的互相配合、互相照应、力往一处使，不计个人得失，让合同签定工作顺利完成。

六、要有强烈的主人翁意识

把公司的事情当成自己的事情来做，把公司的事业当成自己的事业来干，大河有水小河满，只有时刻把企业的生存和发展与自己的前途命运紧紧相连在一起，才能同企业同甘共苦、荣辱与共。除了以上六点，要成为一名合格的管理人员还需要有与人沟通的能力、语言表达能力、良好的心态等等。

写到这里，对照自己平时在工作中的点点滴滴，深深的觉着平时对自己的要求还不够，还需要更加严格的要求自己、鞭策自己、完善自己，让自己真正成为xx公司一名合格的管理人员、优秀的管理人员。

第二篇：如何做一名合格的基层管理人员成就一名合格的基层主管

——做好每一个细节很荣幸能够参加这次培训的课程——如何做一名合格的基层主管，也非常感谢张老师的辛苦工作，每一次课程都是我们在平时的管理中所需注意的，每一个问题也都是我们经常在管理中遇到的难题，张老师传授给我们的都是些非常实用的实践经验，让我们能够尽快的、真正的学以致用。