人事管理制度

一、总则

1、为明确、规范厂部人事管理，使人事工作有规可循，特制定本制度。

2、本制度包括员工招聘、录用、工作时间及假期、员工异动、培训、晋升、薪资福利、离职等内容。

3、本制度适用范围。总经理（总监）之外的公司全体员工，即聘用的全部从业人员。

4、除遵照国家相关法律外，本厂部的人力资源管理均依照本制度规定执行。

二、人事工作指导思想

1、用人原则。专业人，做专业事。

2、育才观：活力才力魅力

3、工作原则：少说多做做好

三、招聘

1、人员需求。办公室根据厂部战略发展、年度规划、各部门人员编制和人员辞职申请等方式预计出厂部年度或月度人员需求，组织招聘。

部门申请人员超编时，需有总经理批准。

2、招聘方式：公司招聘以外聘和内聘相结合的方式。仓储管理人员、业务员、跟单员、采购员基本以择优选拔的内聘方式，其他各部的专业人员、管理人员基本以外聘为主。外聘渠道有：人才市场、推荐、其它三种。

3、招聘细则：

⑴、厂部实行公平、公开、公正的选聘制度，根据员工的品德和能力聘用最适合、最专业的人员，不因性别、年龄、种族、国籍、信仰或私人关系而有所差异。⑵、厂部不提倡内部人员介绍新人。若有介绍，应为所介绍新人的学历、品德、能力、经验等综合素质承担一定的责任。对不符合岗位要求者，办公室有拒绝录用的权利。

⑶、应聘人员须如实填写厂部的《求职申请表》。如发现提供的资料中含有误导或虚假的成分，一律予以解聘。员工《求职申请表》内容若有变化的，应及时知会办公室更改，若未知会而给工作或厂部造成一定损失的，员工承担全部责任。

4、面试

⑴、一般员工面试由办公室及用工部门负责人面试，管理、职能部门人员、业务类由办公室、用工部门及总经理三级面试。

⑵、办公室负责应聘员工的初试，对符合公司条件者，再推荐给部门或总经理复试。⑶、面试形式：面谈、笔试、实操、调查等。

5、下列人员厂部将不予聘用：

⑴、自离或被辞退、开除的

⑵、留有盖耳长发、手臂有纹身的

⑶、有严重（或传染性）疾病、吸食毒品的⑷、有过劳改、劳教经历或案底在身的⑸、品质不良、综合素质或道德劣者⑹、未年满18周岁者

⑺、其它不符合聘用条件的

四、录用及手续办理

1、应聘人员经过厂部面试，对符合条件的，办公室三天内电话通知录用。新员工正式上班当日先向办公室报到并从当日开始计算薪资。

2、新员工报到需携带：

⑴、1张一寸免冠照片，身份证原件及复印件各一

知礼、敬业、创新、和谐

1∕

以人为本、顾客至上广州市白云区亿晶玻璃工艺厂文件2⑵、学历证原件及复印件，职称证明原件及复印件

⑶、司机和出纳等特殊岗位，应聘者须提供广州市人担保（担保人带上个人本市户口本及身份证原件和复印件各一亲自签订担保书一式两份）、身份证原件及复印件各

一、驾驶证或会计证原件及复印件各一。

3、签订《入职需知》。

4、办公室对新员工进行简短的制度及公司概况方面的培训后，带到其所工作的部门介绍情况。

5、办公室为新员工安排生活与住宿。

五、试用期及学习

1、员工试用期为两个月（特批除外）。

2、每位员工入职后均有10天的观察期，期间若出现较大错误或发现不符合厂部要求的将给予调岗或辞退。被辞退者，不结算工资；符合公司要求的，10天观察期算入试用期。

3、试用期间，厂部每月将对员工的业务知识/技能、工作适应能力、工作业绩、工作态度等进行考核。在员工试用期结束前，办公室下发员工转正考核评估表（或考试），用人部门根据考核结果并结合该员工平时表现，做出同意转正、延长试用期或辞退的建议，办公室综合审批。

4、新员工试用结束的转正时间以办公室签批的转正时间为准。转正后的薪资在试用期薪资上升一个级别，特殊情况例外。