新型农业经营主体种粮积极性研究

摘要··············································（1）

一、新型农业经营主体及其经营现状····················（1）

（一）新型农业经营主体································（1）

（二）新型农业经营主体的经营现状························

二、新型农业经营主体种粮积极性分析··················

（一）影响新型农业经营主体经营种类的因素··················

（二）新型农业经营主体种粮积极性不高的原因················

三、提高新型农业经营主体种粮积极性的对策············

（一）完善市场机制···································

（二）加强土地流转管理································

（三）加强农资价格调控和质量监控························

（四）加强新型经营主体人才队伍建设······················

（五）完善基础设施···································

四、总结··········································参考文献··········································abstract···········································

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新型农业经营主体种粮积极性研究

摘要。随着大量农村劳动力持续向外转移，不少农村出现务农劳动力老龄化和农业兼业化、副业化现象，新型农业经营主体应运而生，新型农业经营主体的经营种类直接关系到粮食安全、数量。本文通过介绍现阶段新型农业经营主体的概念及特点，分析其经营现状及存在的问题，进而提出可行的解决方案。

关键词：新型农业经营主体；种粮积极性；经营种类；土地流转

近年来中央提出“谁来种地”、“地怎么种”的重大问题，2013年中央一号文件的重大主题之一就是培育新型农业经营主体。省委书记罗志军在全省农村工作会议上强调：要采取更加有力的扶持政策，大力发展一批以专业大户、家庭农场、农民专业合作社为代表的新型农业经营主体因为农业发展直接影响到整个国家的生活水平，因此提高粮食生产效率、保证粮食安全已刻不容缓。

一、新型农业经营主体及其经营现状

当前我国农村正发生深刻变化，农业经营方式面临诸多新挑战，经营规模小、方式粗放、劳动力老龄化、组织化程度低、服务体系不健全是突出表现。构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体，发展多种形式的农业规模经营和社会化服务，有利于有效化解这些新问题和新挑战，保障我国农业健康发展。新型农业经营体系是对农村基本经营制度的丰富发展，充分体现了发展现代农业的客观要求，是应对当前农业经营方式面临新挑战的有效举措。

（一）新型农业经营主体

新型农业经营体系是指大力培育发展新型农业经营主体，逐步形成以家庭承包经营为基础，专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干，其他组织形式为补充的新型农业经营体系。