以价值再造为核心不断增强基层工会组织的活力

不断增强基层工会组织的活力

在学习中国工会十五届四次全会“关于进一步加强企业工会工作，充分发挥工会组织作用”的决定。我们*******在组织学习研讨同时，结合企业的实际，提出了“以价值再造为核心，不断增强基层工会组织活力”为主题的工作。统一思想、增强信心、真抓实干，努力加强工会自身建设，把工会建设成职工信赖的职工之家。我公司从四年前三家单位重组而成，经历了三次体制变迁，09年又成功兼并以冲剪为主业*******有限公司，今年6月接受了以国家重点项目磁悬浮长定子生产为主项目*******电机公司，在这种情况下，我们围绕“做大、做强、做健康”总体目标，确实按照全总和机电工会“扩大覆盖面、增强凝聚力”的要求，努力提高工会工作围绕中心、服务大局的能力和水平。

一、注重“三化”的标准管理，夯实基层工会自身建设。工会制度建设是进一步增强工会组织活力的重要保障。进一步丰富工会活动内容，改进工作方式，完善工作机制，推进制度创新，真正体现基层工会“建”起来和“动”起来的工作目标。

1、“制度化管理”。*******工会在坚持以制度来保障职工的权利，发挥工会大学校的作用。一是完善修订相关制度。在认真履行职工代表大会制度、《集体合同》、《女职工特殊利益专项集体合同》、《工资协议》等协议；二是加强新生代农民工心理疏导访谈制度。富士康事件发生后，公司党政工非常重视，把占公司职工总数20%的新生代农民工的生活、学习、薪酬及涉及他们切身利益等方面内容，进一步完

1善补充《进城务工人员保障协议》专项协议，同时将建立以各部门工会主席为心理疏导员队伍，确实保障新生代农民工权利，为构建和谐劳动关系而发挥工会组织的作用。

2、“实事化管理”。*******工会以服务企业、服务职工为主线。确定了六大实事项目，实行“实事化”常态管理的运行模式。特别是在推进技术人员岗位成才方面，作为公司工会重点实事项目，我们主要围绕以下几点来开展工作。一是输送培训。把近年来公司技术中心组青年技术人员输送培训，进一步提高电机专业知识的掌握，来提高岗位技能水平；二是跟踪考核。通过“创先争优”活动载体，不断丰富“学技练兵”活动的内容，并会同人力资源进行跟踪考核，年度对青年技术人员和转岗人员进行综合考评和技术等级评审；三是搭建平台。输送优秀员工参加各类技术比赛，如三维设计、“ugs设计等高技能方面，从而进一步挖掘青年技术人员的潜能，真正把提高青年技术骨干培养成企业的中坚力量，为公司储备技术后备干部提供有力保障。

3、“目标化管理”。如何使基层工会“建”起来和“动”起来的工作目标，公司32个工会班组进行“目标化”管理，将班组建设中的基础和重点工作归纳为：生产目标、班组学习、职工培训、稳定工作、综合治理、节能降耗、安全生产、现场管理、帮困援助、技能结对等十个方面，并进行量化，制定具体目标。每年以学李斌精神为主“双争、双学”活动，力争每年申报1~2个特色工会工作项目。

二、依托党委“三个复合”的育人机制，提高职工技能和工会干部的能力建设。

公司党委近年来，提出了“复合型人才”培育工作机制，工会依

2托育人平台，来践行我们的工会工作。在工会干部能力建设培训、职工技能素质提高等方面，努力创造条件，积极培养一批具有专业知识和业务能力复合素质的高技能复合型技术人才和工会干部。来践行我们主要围绕“三个复合”来抓好职工和工会干部的培育工作。