打造优质质量技术监督队伍,提高质监稽查综合执法水平

第一篇：打造优质质量技术监督队伍，提高质监稽查综合执法水平打造优质稽查队伍提高综合执法水平

稽查科

打造一支高素质的稽查队伍，是提高质监系统行政执法工作的基础和保证。近年来，市局稽查科始终按照“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”的工作思路，转变观念，创新举措，积极探索执法队伍建设的新路子，取得了较好的成效。

一、宽严相济，不拘一格挑人才

当前，县区基层执法队伍普遍存在稽查办案人员稀缺现象，当然市局稽查科也不例外，其原因有二：一是稽查岗位既辛劳又清苦，一般人不愿干；二是不少成熟、优秀的稽查人员，“稽而优则仕”，提拔到了全局各个领导岗位，使稽查岗位经常处于缺位的状态。为避免稽查执法队伍的青黄不接和断层现象，我们积极探索“宽严相济”的选人机制，形成稽查队伍新老搭配、以老带新的梯次格局，保持了稽查队伍的稳定性、连续性。“宽”，就是放宽视野，拓宽渠道，放宽限制，真正把有志于从事稽查前线执法打假工作、法律基础较好、素质较高的人选进稽查队伍。采用轮岗借调的方式，选择执法好苗子。“严”，就是科学选拔，从严把关，确保稽查队伍的整体素质。稽查岗位要求较高，一旦选人不当，不仅影响工作，还会影响整个稽查任务的完成，造成被动局面。因此，我们加强了政治素质、业务水平、工作能力、道德品质等全方位的综合考察，坚持“严”字当头，做到公开、公平、公正，真正将优秀人才选进稽查执法队伍。

二、重德重能，多措并举铸团队

稽查队伍的每一名同志，都应该具备法律法规清楚，独立办案，协作办案，熟练谈判的基本素质，具备较强的组织协调能力，团队协同能力和处理应急事故的能力。为提升队

1伍素质，提高队伍整体作战和单组战斗能力，我们加强了对执法人员执法培训和业务素质两个方面的培养和锻炼。一方面，加强组织人员外出参加各种执法培训活动。要求所有稽查人员，把自身学习、自我完善作为一种政治责任、精神追求和思想境界，作为干好工作的第一需要。克服稽查执法工作任务重、外出多、案卷繁的困难，采取集中培训学习与分散自学自纠相结合，专题会议辅导与研讨交流相结合等多种形式，加强政治理论学习、办案技巧把握，提高执法队伍的政策水平、法律水平和自身综合素质。另一方面，强化业务素质的提高。一是培养“业务通”。通过集中学习质量技术监督执法文书填写、法律法规引用、证据收集、调查谈判、以及廉洁自律、廉政监督，使每个稽查人员熟悉和掌握稽查科办案流程、执法规范、用权得体等工作的基本面。二是打造“多面手”。根据执法人员各自的特点和所学专业，按照“凸显优势，全面发展”的原则，多让稽查人员做一些能发挥自己特长的工作，使大家有机会接触和熟悉方方面面，在实践中增长才干、锻炼技能。三是搞好“传帮带”。加强对跟班稽查人员的培养和锻炼，在稽查科领导和老稽查干部的带动帮助下，让他们参与一些大案要案的调查取证、谈判学习、政府汇报、协调全局的中心工作，要求他们不懂的地方勤请示、多汇报，给他们交任务、压担子，逼他们出“成果”、上台阶，促使他们尽快挑起稽查重担。

三、监管服务，稽查干好排头兵

当前社会经济飞速发展，一方面给质监事业带来了前所未有的机遇，工作领域不断拓展，在服务经济发展中的作用越来越重要，另一方面，由于肩负着产品质量安全监管重任的特殊性，也时刻处于社会舆论的风口浪尖之上。如何正确行使质监部门的职能，更好的为经济发展服务，我们稽查执法人员首先应当做好表率。一是坚持依法监管就是服务国家和人民的观念不动摇，我们质监部门对行政违法相对人的严