关于健全完善改革工作制度的通知.doc

中共xxx县委办公室

关于健全完善改革工作制度的通知

各功能区党委，各乡镇党委，县机关各单位党委（党组）、总支（支部）：

为发挥全面深化改革牵引作用，突出问题导向、效果导向，严格责任制落实、项目化管理，全力推进各项改革举措落地生根，现就健全完善改革工作制度有关事项通知如下：

一、工作议事制度

县委全面深化改革领导小组（以下简称“领导小组”）根据工作需要不定期召开全体会议，研究部署重大改革举措，审议确定“1+3”重点改革项目方案和领导小组年度工作要点及专项小组年

度工作计划，协调改革推进过程中的具体问题。会议议题由县委改革办根据领导小组组长要求研究提出建议，报领导小组组长确定。

领导小组专项小组根据工作需要不定期召开专项小组会议，研究相关领域重大改革的方案制定和实施推进，统筹协调有关方面提出改革方案和措施。会议议题由专项小组牵头单位根据专项小组组长或副组长要求研究提出建议，报专项小组组长或副组长确定。会议研究情况要在一周内向县委改革办报备。

县委改革办根据工作需要不定期召开联席会议，研究部署领导小组的日常工作和会议筹办，协调督促有关方面落实领导小组的决定事项、工作部署和要求。

二、重点项目管理制度

建立“1+3”重点改革项目县领导领衔制度。重点改革项目由县委主要领导领衔，特色改革项目由分管县领导领衔，落实“一个项目、一名领导、一套人马、一个计划、一抓到底”的工作机制，明确改革项目重点工作、进度要求、成果形式，各牵头责任单位负责实施推进。

建立改革任务责任分工制度。对列入领导小组年度工作要点的各项任务，要严明责任分工、进度要求，实行盯人、盯事、盯项目。各专项小组和县直有关部门承担本领域本行业改革任务的指导主体责任，要按各自职责定期开展调研指导联系。

建立改革项目进展情况定期报送和通报制度。“1+3”重点改革项目牵头单位和改革工作要点责任单位每月末要向县委改革办报送项目进展情况，并同步报送归口专项小组。县委改革办定期通报进展情况。

三、督查考核评估制度

建立改革项目督查制度。“1+3”重点改革项目和列入领导小组年度工作要点的各项任务，由各专项小组、县委改革办负责督促推动。各专项小组牵头单位、县委改革办每季末要向领导小组报送进展情况。对督查中发现的问题，应向负责实施的单位发出整改通知，并适时开展整改复查。对执行不力、落实不到位的，要严肃问责。##建立改革实绩考核制度。把改革工作实绩考核纳入县委县政府年度考绩体系。县委改革办会同县考绩办、各专项小组统筹做好改革考核评价工作，进一步完善改革考核评价体系。

建立重大改革效果评估制度。列入省级及以上改革试点，由牵头单位开展阶段性评估，试点结束时开展总结评估。对各方关注度高、影响较大的重点改革项目，探索开展专业机构第三方评估。改革评估相关费用纳入同级财政保障。

四、经验推广制度

强化改革经验总结推广制度。充分发挥试点牵引作用，对争取到的省市试点及试点方案确定的突破事项，各地各部门要坚决打破常规，敢于先行先试。对实践证明行之有效的改革做法和经验，要及时在面上总结推广。定期推选一批改革示范案例，为全县面上改革提供可复制、可推广经验。

健全改革工作宣传信息制度。整合各领域改革宣传信息，在县内主要媒体设立相关改革专栏，营造改革工作浓厚氛围。加强与省市主管部门的联系及主要媒体的合作，积极向上级报送改革信息，集中展示我县强势推进改革的良好形象。

中共xxx县委办公室

中共**县委办公室2016年5月日印发

第二篇：健全完善财务管理制度七、健全完善财务管理制度，规范财务管理，充分发挥财务

管理的监督核算，保障职能。