加强工作作风建设制度

作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为，是企业员工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。在一个企业，个人的作风，不仅代表了自己的素质，更反映了组织的形象。形象来自作风、作风来自管理；管理决定作风，作风体现形象，形象促进管理。企业作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司党委重大决策的部署和落实，关系到公司各项工作目标的实现。为了使企业作风建设工作取得实质性的效果，把企业作风建设逐渐推上制度化、规范化的轨道上来，并不断取得成效。现就加强工作作风建设作如下要求及规定：

一、加强工作作风理念的倡导与渗透，提高员工的思想认识。

1.大兴解放思想之风

全体管理人员要在想全局、谋大事、求大发展上进一步解放思想，在捕捉机遇、抢抓机遇、用好机遇上进一步解放思想，在运用市场经济规律、科学配置资源、深化改革上进一步解放思想。通过思想观念的转变和创新，进一步推动科学发展观在公司的深

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入贯彻落实，进一步促进公司经济社会的平稳较快发展。

2.大兴学习调研之风

各级管理人员要紧紧围绕公司中心工作，结合各自的工作职责和工作任务，深入一线、广泛调研，要破解难题，针对实际工作的难点问题，确立重点课题，解放思想，创新理念，拓宽思路，勇于突破，有效解决具体问题；要联系群众，走访联系基层党员、干部、技术人员和群众，总结推广先进典型和新鲜经验，创新完善具有长效性、根本性的制度措施；要提高水平，努力达到服务科学发展更加自觉、了解基层情况更加透彻、转变工作作风更加有效、创新机制体制更加积极。

3.大兴提高效能之风

要逐步建立重大事项快速协调机制，协调解决项目实施进程中所遇到的困难和问题；落实“四定两保”责任制，即做到定任务、定时间、定人员、定责任，确保项目快速签约，确保项目按时实施，形成重大项目全程跟踪机制。

4.大兴求真务实之风

要大力推行“一线工作法”，做到调查研究在一线、决策落实在一线、问题解决在一线。确保厂令畅通，对公司的重大决策和工作部署，要不折不扣地贯彻落实。对重要工作、重点项目、重大问题，要实行目标分解，明确责任，限时办结。因特殊原因不能按时办结的事项，责任单位和责任人要写出书面报告。

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5.要大兴勤俭节约之风

严禁借机用公款相互吃请。要牢固树立过紧日子的观念，大力加强对全体员工的艰苦奋斗、勤俭节约教育，努力降低经营成本，杜绝铺张浪费，努力创建节约型企业，使公司的各项资源发挥最大的使用效益。

6.要大兴廉洁自律之风

各级管理人员要严格执行上级有关廉洁自律规定，要严格制度，严明纪律，带头遵纪守法。

二、教育与考核并重，促进员工工作作风的转变和规范。

（一）考核规定

根据情节严重情况，将考核分为以下两个等级：

1.Ⅰ级考核

对于中层及以上管理人员，予以免除1-3个月绩效奖励，予以通报批评或诫勉谈话，并在公司会议上做出书面检查；对于其他员工，予以考核100-500元，并在本单位会议上做出书面检查。

2.Ⅱ级考核

对于中层及以上管理人员，予以免职；对于其他员工，调离本岗位，待岗1-3个月。

3.Ⅲ级考核

除Ⅱ级考核考核外，另共处待岗3-6个月，造成损失的，全部由责任人承担，违法的，依法追究法律责任。

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（二）几项重点规定1.严格执行工作纪律

严格出勤和请销假制度，按时上下班，不迟到、早退，不无故缺勤，严格按照干部管理权限，严格履行请销假程序。严禁工作时间串岗、闲谈、在办公室玩扑克、打麻将、下象棋、玩电脑游戏等娱乐活动。严禁制造、传播谣言和小道消息。

如有违反，第一次予以Ⅰ级考核，第二次予以Ⅱ级考核。

2.严格履行工作职责