怎样做一名“问策能对”的机关干部

有人说，机关干部不好当，不是领导，要想领导的事；不在基层，要掌握基层的情况。其实，机关干部也有自己的优势，身处机关，贴近领导，容易把握上情，领会领导意图；不在一线，超脱基层具体事务，可以思考一些问题。我们提倡机关干部要做到‚问策能对‛，这个‚策‛包括各种信息、数据、情况和问题，‚能对‛包含两个方面的意思，一是要回答得出来；二是要对于问题和困难发现得了、分析得准、提得出解决的办法和建议。

诸葛亮是‚问策能对‛的典范，他那名垂千古的《隆中对》，指明了刘备争夺天下的前程及路径选择，用今天的话来讲，真正具有指导性和操作性。

当今社会是信息化社会、网络化时代，信息高度发达，情况不断变化，矛盾不断涌现，观点不断交锋。在纷繁复杂、鱼龙混杂的事物面前，如何透过现象，抓住本质，切中肯綮，把握关键，提出解决问题的办法和策略，是机关干部的基本能力。

一、“问策能对”要求机关干部把握领导意图、了解群众意愿、熟悉工作实际

只有先掌握了知识，然后才会运用知识，机关干部要做到‚问策能对‛，首先要弄明白‚谁会问‛，‚问‛的对象当然是我们机关干部，‚问‛的主体可能是领导，也可能是群众。弄清楚了这个问题，我们再进一步思考，他们到底会‚问什么‛，怎样做好准备工作呢。我认为关键要把握好以下三个方面。

（一）要把握领导意图。机关干部肩负着服务领导、服务基层、服务企业、服务群众的使命，要做到服务领导，必须了解领导正在抓的工作、领导对这个工作是怎么考虑的，以及领导的工作方式、工作习惯和工作风格。战国时期，齐桓公大会诸侯，唯独卫国迟到，于是齐桓公上朝时与管仲筹划攻打卫国。齐桓公退朝回到后宫，夫人卫姬（卫君之女）看到齐桓公立即叩拜，替卫君请罪。齐桓公说：‚我与卫君并无纠纷，你为何替他请罪。‛卫姬回答说：‚臣妾远远看见君王走过来，意气昂扬，就知道君王有发兵征讨诸侯的迹象，而且君王一见到臣妾就面带怒色，臣妾就推知君王要攻打卫国。‛第二天，齐桓公上朝后，叫管仲到他跟前。管仲说：‚君王是否取消了攻打卫国的计划。‛齐桓公说：‚仲父您怎么知道。‛管仲说：‚因为君王上朝时举止谦恭，说话缓慢，见到臣下时面露难色，所以臣下知道。‛齐桓公的心思并没有用言语表达，但在其夫人和管仲两个有心人面前，显露无遗。

（二）要了解群众意愿。群众是我们服务的对象，一方面，要了解群众的所思所想所盼，为他们做实事、解难事；另一方面，要知道人民群众中蕴藏着无穷的智慧和力量。机关干部要当‚潜水艇‛，真正沉到基层一线，而不能像‚浮萍‛浮在机关、漂在上面。走到群众中去，群众才会把你当自家人，干部才会说出心里话，才能掌握一手材料；深入到实践中去，与基层群众一起想问题、谋对策、抓落实，干部的‚辛苦指数‛才能转化为提升群众的‚幸福指数‛。

（三）要熟悉工作实际。要认真对待所从事的工作，做到干一行爱一行、精一行，对自己工作所涉及的基本情况、办事程序、政策法规、热点难点和发展趋势，都应该做到胸有成竹、了如指掌。毛泽东曾说过这样一句话：‚看邓小平的报告好像吃冰糖葫芦。‛在他对邓小平报告的批示中，经常有‚此报很好‛、‚内容极好‛、‚极可宝贵‛、‚非常好‛之类的赞语。其原因在于邓小平的报告能够把情况搞得非常清楚，这也从侧面反映了邓小平无论处在什么岗位，都能够做到熟悉工作实际，把握事物本质，遵循发展规律。

二、‚问策能对‛要求机关干部勤于学习、精于调研、善于思考、勇于创新