季度能耗数据分析报告

（一）季度生产、能耗使用情况

我公司1-2季度正常生产，由于2季度是生产水泥的黄金季节，雨量少，空气干燥各种原燃材料水分易控制，配比计量较为准确，有利地保障了产品质量和产品任务的完成，这个季度也是能源大量消耗的时期，因此加强能源管控，节能降耗是非常重要的工作，1-2季度和生产熟料82002吨，消耗煤14318吨，电力1331万千瓦时。1-2月熟料综合能耗为134.6kgce/t，熟料综合电耗为72.6kwh/t，熟料综合煤耗124.7kgce/t，水泥综合能耗111kgce/t，水泥综合电耗111.5kwh/t，水泥标准煤耗为96.6kgce/t。

（二）

这个季度里节能的各项工作进行了有序的展开

水泥企业是耗能大户，为了有效节约能源，完成上级部门下达的节能目标和任务，成立了总经理为组长的节能工作领导小组，全面对企业节能工作进行了部署，根据国家的政策和本公司的实际情况任命了能源管理负责人，设立了能源管理办公室，明确了各部门职责，并将节能目标分解到车间、班组，落实到人头，形成了全员节能机制，制定了能源管理考核细则，使节能工作制度化、经常化，制定了节能管理制度、能源奖惩制度、一票否决制度，加大了节能宣传的力度，对车间、机关、化验室各单位照明灯具和设备进行了更新，推广使用了一批节能照明灯具和设备，对高耗能设备实行定额消耗管理，在保证生产正常的情况下对主要耗能设备实行躲峰就谷运行原则，大大降低了电量的消耗，对大型设备实行挂牌管理，确定负责人，并坚决禁止空负荷运转，保证设备的运转效率，对主体设备加强寻常巡查力度，保证设备的运转率，回转窑是耗煤的主要设备，我们各级组织了工艺、生产、操作人员深入研究操作技能和配料方案，降低熟料烧成煤耗。对生产用车及机关公务用车的油耗实行定额管理，一车一卡，对油耗低于定额的进行奖励，有效调动了驾驶人员的节油积极性，使本季度油耗大幅下降。

（三）存在问题及下一步计划

1、各单位人员节能意识还不够强，我们进一步提高认识，加强管理，加大节能降耗力度

2、进一步加强节约用水

加强用水设备的维护和管理，防止出现跑、冒、滴、漏现象

3、

4、

做好各项主体设备的检查维护同，杜绝设备漏油现象加强设备的维护与巡检，保证设备的运转率。1-3季度能耗数据分析报告

（一）本季度生产及能源使用情况

这季度里生产运转正常，生产、销售、能耗指标处于较好水平，1-3季度生产熟料135191吨，1-3季度生产水泥201107吨，消耗煤23361吨，电力2220万千瓦时。1-3月熟料综合能耗为132.5kgce/t，熟料综合电耗为73.5kwh/t，熟料综合煤耗124.1kgce/t，水泥综合能耗110kgce/t，水泥综合电耗110.4kwh/t，水泥标准煤耗为95.9kgce/t。

（二）本季度开展的具体工作

这个季度水泥生产和销售都进入了旺季，随着大批建筑工程的施工，水泥供不应求，这就要求生产部门加大生产量，保证销售，随着生产任务加快，能源的消耗也快速提升，因此加强能源管理使用，是这个季度的首要任务，首先加大了能源计量器具的校准工作，对所用能源计量器具按规定进行校定，保证计量器具结果的准确性，其次加大能源管理力度，公司定期进行了节能目标的考核并根据考核情况进行奖励，确定能效对标标秆，抓出与先进企业在节能方面的差距，并缩小差距，提高能效管理水平，在保证生产的情况下继续进行躲峰就谷运行，并选择合适时机对窑尾高温风机和立磨系统风机安装变频器，节能效果明显。

（三）能源管理中的不足