高级管理人员车辆管理制度

第一条。集团鼓励本企业高级管理人员自筹资金购买办公用车。本企业高级管理人员指集团副总经理、党委副书记、总经理助理、总会计师、总工程师，以及集团确认的其它高级管理人员。

第二条。高管人员车辆的所有权和使用权归个人，车辆管理权归集团公司。

第三条。高管人员车辆的司机由其自行聘用，属个人行为；其司机不作为本企业员工，司机的人身保险、三项统筹公司不予负责。

第四条。集团以包干的形式支付高级管理人员使用小车过程中所发生的费用。

1、五年内，集团每年支付每位高管人员小车包干使用费7万元、购车贷款利息1万元，支付给小车司机的各项费用2万元，小车租库费用7200元。

2、其它费用及指标如下：

（1）小轿车每百公里耗油指标17公升、越野车每百公里耗油指标22公升；

（2）小车过桥费、过路费按出差所经过的路、桥凭据报销；（3）小车行驶10万公里（含10万公里）以内，每公里维修保养费用按0.25元包干使用；行驶10万公里以上，超过部分每公里维修保养费用按0.30元包干使用；维修保养包括换机油和换轮胎。（4）小车办照费、车辆附加费、养路费、停车费、保险费等费用凭据报销。

第五条。各高管人员在公务出差使用车辆前要向车辆管理科通报，由车辆管理科备案。未通报车辆管理科而使用车辆的，该时段所发生的各项费用由高管人员自行处理。

第六条。高管人员车辆各项费用的报销程序按有关财务制度执行。

第七条。此制度自下发之日起开始施行，自高级管理人员自筹资金购车之日至文件下发时所发生的费用按此文件执行。

第八条。此制度由企业管理部负责解释。

第二篇：外来人员、车辆管理制度新城镇中心小学（幼儿园）外来人员登记制度

为进一步加强学校安全保卫工作，规范外来人员进校，特制定本校来访登记制度：

1.门卫工作人员要忠于职守，始终保持警惕性，坚守岗位，认真负责，坚决按制度办事。

2.严格执行校外人员进出登记，全面推行来访人员挂牌进校制度，家长和外单位人员来访，应在门卫与学校相关人员电话确认后，填写会客单，注明来访者姓名、单位、校方接待人、访客证号码等方能进入学校。

3.凡进入本校的来访者在履行完登记手续后，准许后，方可进入学校。

4.联系工作后请相关人员在回执联上签字。

5.学校物资出门必须查对登记，特别是外来人员带物资进出校门，一定要询问仔细并进行登记。

6.外单位车辆入校前，必须说明情况，由门卫工作人员决定是否予以放行。

7.严禁闲杂无关人员入内，严防有人进内扰乱秩序。

8.发现疑问，及时报告有关领导。

新城镇中心小学20

13、3

第三篇：高级管理人员任免制度高级管理人员任免制度

第一章总则

第一条为了规范管理，提高高级管理人员的综合素质，保证公司战略目标的实现，保障股东利益，特制定本制度。

第二条本制度适用范围：

（一）董事会秘书

（二）集团总裁、副总裁、总监

（三）省级/城市公司总经理

第二章任用

第三条任用程序：

（一）总裁、董事会秘书由董事长提名，董事会聘任；

（二）副总裁、总监、省级/城市公司总经理由总裁提名，董事会聘任。

第四条高管人员的选拔坚持“先内后外”、公平竞选基本原则。

第五条有下列情况之一者，不得予以任用：

（一）曾犯刑事案件，经判刑确定者；

（二）受禁治产（禁止治理自身资产）宣告，尚未撤销者；

（三）通缉在案，尚未撤销者；

（四）吸食毒品者；

（五）原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；

（六）被其他公私机构开除者；

（七）身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者。

第三章任期

第八条总裁、董事会秘书、副总裁、总监、分/子公司总经理每届任期三年，任期已满，可以续聘。

第四章离任