资产巡查制度

天津津滨发展股份有限公司滨海分公司

资产巡查制度

一、目的

第一条为有预见性的做好持有资产的经营管理工作，使之持续保持完好、可用或正常使用状态，满足客户合理需求，确保公司资产保值、增值，特制定本制度。

二、适用范围

第二条本制度所称资产是指滨海分公司所属，由经营管理部负责管理的工业厂房、写字楼、商铺等不动产。

三、管理职责

第三条本制度所称资产巡查工作应由经营管理部负责实施，经营管理部应根据本制度制定具体工作流程、表格等。

四、管理内容

第四条资产巡查的基础工作

经营管理部须编制资产台帐，登记内容包括但不限于资产落成时间、位置、建筑面积、占地面积、原值、评估值、净值、能源配置情况、客户名称、客户生产经营状况、房屋使用情况、客户改造记录、维修记录、自行改造记录等，作为资产巡查的依据。资产巡查后，应根据巡查结果更新资产管理台帐，以保证其能够反应最新的资产状况。

以上台帐及更新均由经营管理部负责提供其他部门，供其随时了解厂房的状况。

第五条定期巡查

（一）巡察内容。对本制度规定范围内的资产进行全面巡查，包括但不限于闲置（待租）资产、客户使用资产、共用部分资产，以及对物业公司按照合同约定应对资产进行的保管维护进行检查和督促。

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（二）巡查要求：

1、空置（待租）资产

（1）对于空置（待租）资产每季度进行一次巡查，每季度最后一个月25日之前完成检查报告；

（2）对照资产管理台帐，确认相关房屋是否处于应有的闲置状态；（3）检查资产主体结构是否处于完好可用状态；（4）检查资产附属设施是否处于完好可用状态。

2、客户使用资产

（1）对于客户使用的资产每季度进行一次巡查，每季度最后一个月25日之前完成检查报告；

（2）检查我公司是否存在因质量问题而导致资产损坏的情况，包括但不限于房屋主体设施和门窗、电梯、水、电、暖等附属设施；

（3）检查客户是否存在未经我公司同意而自行改造的情况；

（4）检查客户是否存在与其原经营状况不符的改变厂房用途的情况；（5）检查客户的安全生产协议、特殊改造承诺书、改造的相关审批手续（包括但不限于消防、绿化、规划等必要审批）是否齐全并与现场使用及改造相一致；

（6）检查客户是否存在因不当使用房屋及附属设施而导致资产损坏或灭失的情况，包括但不限于房屋主体设施和门窗、电梯、水、电、暖等附属设施；

（7）检查客户的安全使用情况，包括但不限于危险品的堆放和使用是否符合安全生产要求，厂房地面荷载是否在设计标准之内。

3、共用部分资产：

（1）对于共用部分资产每季度进行一次巡查，每季度最后一个月25日之前完成检查报告；

（2）检查是否存在客户长期占用公用设施或场地的情况；

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资产巡查制度

（3）检查公用资产是否处于良好可用状态，包括但不限于道路、围栏、绿化、侧石、灯杆等；

（4）对于水、电、供热等专业设施的巡查，由资产管理部负责邀请外部专业公司实施检查，频次及内容依据专业设施维护要求进行。

4、物业公司资产维护情况：

（1）每季度进行一次巡查，每季度最后一个月25日之前完成检查报告；（2）检查以物业管理合同规定的资产维护内容为依据，重点检查发现是否按照合同约定对资产实施定期的检查和维护工作；

（3）检查物业公司对于资产的资料管理情况，即厂房的图纸是否完整，客户装修改造的手续是否齐全等；

（4）检查物业公司是否按照流程要求实施日常的客户服务工作。第六条专项巡检

（一）巡检内容：