涂料厂环境管理制度

环境管理制度

目的。本制度是为了促进环境管理体系得以有效的运行而对环境管理运行上的分工与责任作一规定而制定的。

适用范围。本制度适用于对武汉霞光建材有限公司中关于环境管理每一有关职能和层次的作用、职责及权限方面的规定。

一、总经理具有对环境管理体系负有全面管理的责任与权限。⑴负责环境方针的制定、修订和组织评审；⑵审批环境目标、指标管理方案一览表；

⑶为环境管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命环境管理者代表；

⑷审批环境手册和环境制度；⑸对内部环境监查作管理评审；⑹召开管理评审会议。

二、环境管理者代表明确环境管理体系要求（环境方针、环境管理），以保证按规定建立、实施与保持环境管理体系。

⑴确认公司制定的重要环境因素是否符合实际情况；

⑵组织环境管理委员审核公司的环境目标、指标及管理方案；⑶撰写环境手册和审批要领类文件；

⑷组织实施内部环境审核，并撰写环境管理体系实际运行状况之见解报告；

⑸确保整个环境体系正常有效地运行；⑹协调体系运行过程中的矛盾；

⑺向总经理汇报环境管理体系的运行情况以供评审，为环境管理体系的改进提供依据。

三、生产厂长

⑴识别本部门的环境因素；

⑵实施公司的环境管理方案和实施细则；

⑶制定和实施内部环境培训计划；

⑷作好环境信息方面的接受和处理工作；⑸撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件；

⑹对所有的不符合采取纠正、预防措施；

⑺撰写、管理本部门的环境记录；

⑻负责对水、电、纸张的管理；

⑼对化学品、油品使用过程中的管理；

⑽对废弃物的分类、暂存的管理；

⑾对本部门产生噪声设备的管理。

四、行政人力资源部

⑴对新进员工制定教育计划，并发放环境方针；

⑵负责年度环境培训计划的整合与计划实施与否的跟踪管理。

五、后勤服务部

⑴对相关方施加环境方面的影响，并识别出其产生的一项或多项环境因素和发放本公司环境方针；

⑵负责执行政府机构的指示，接受本地居民的意见并报知环境管理推进小组；

⑶负责消防知识培训及火灾的模拟培训；

⑷负责对水、电总体管理和电表的校正管理；

⑸负责对开发建设项目的总体管理；

⑹负责化学品的购买和运输中的管理；

⑺负责废弃物的总体管理；

⑻负责对公司污水的管理；

⑼负责对产生的噪声、废弃物等的管理；

六、生产部

⑴负责管理设备及生产中产生的粉尘、废气，并对车间进行内部监测；

⑵负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理；

七、成立环境管理推进小组，环境推进小组负责对内部员工发放环境方针及对环境方针进行宣传的活动。⑴汇总全公司的环境因素、制定评价基准、评选出公司的重要环境因素；

⑵获取、变更相关的环境法律、法规及其他要求；

⑶协助各部门提出有关环境方面的年度培训需求；

⑷收集公司的环境信息及来自公司内部的各种信息；

⑸审批各环境作业指导书类；

⑹管理环境文件的分发、废弃；

⑺对公司总体目标、指标、管理方案和法律、法规的符合性及实施的有效性进行监控；

⑻对目标、指标及管理方案的实施状况进行监控，负责对噪音、焊锡烟的委托监测；

⑼负责发行《环境不符合纠正报告》，并负责确认纠正、预防措施之实施结果；

⑽负责保管各部门的环境记录，消毁时作好消毁记录；

⑾负责准备管理评审资料；

⑿负责汇总全厂水、电、纸的实绩，并报告环境管理者代表；

⒀对废弃物处理的监督管理。

武汉霞光建材有限公司2015年2月16日

第二篇：涂料厂安全生产管理制度金山涂料厂安全生产管理制度

1.厂长安全生产管理职责

一、负责本厂安全生产工作的布置、指挥、协调和监督工作。

二、负责组织制定本厂安全生产管理的各项规章制度和安全生产操作规程。

三、负责筹措本厂安全生产经费和经费开支的审批，保障专款专用。