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现场定置管理制度

(一)、目的:

为更进一步加强企业管理的基础工作,通过现场实施有效的控制,保障生产安全。

(二)、适用范围。生产现场的各个作业区域。

(三)、内容:

1、定置管理的定义。定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳状态的一门科学管理方法,它以物在场所的科学定置为前提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品消除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。

2、定置管理的原则:a生产区布置的定置:

①车间布置首先应根据生产流程特点与要求,将整个车间进行功能分区

②考虑控制装置的合理布局,将使用频率高的控制装置布置在最适于作业的区域,并按操作的先后顺序,把他们相互之间尽量安排得近一些,形成一个流畅的作业线路

③根据设备本身的特点(功能、形状、色彩、数量和使用情况),尽量把功能相同和相互联系的设备组合在一起,做到机器设备布局合理,以利于操作、监视和管理④生产区布置主要包括:①材料、物品搬运路线布局,包括人行走路线、搬运车行走路线的布局;②各种管线的布设,包括动力线、照明线、水管、蒸汽管、气体或液体原料管等;③危险点位防护栏或安全装置的布置设计,包括消防设施的布置;④车间各种标志的布设,包括通道标志、危险标志等。b作业空间布置的定置:

①作业空间就是人进行作业所需的活动空间以及机器、设备、工具所需空间的总和

②作业空间设计的主要内容是。作业空间布置和工作台、桌及座椅的设计。

③要设计出合理的作业空间,应该按照人的操作要求,对机器、设备、工具合理地进行空间布置,并合理地安排机器、设备上的控制器、显示器和零部件的位置。给操作者创造安全、舒适的作业条件。

c安全防护设施的定置。应按定置管理的要求设置现场危险源点的安全防护设施。

3、现场定置管理的标准:

a各种物料堆放有序、工具器具码放整齐,设备安装符合规范要求。

b现场安全通道畅通,消防器材配备齐全,且完好有效。c现场各项安全标志符合国家标准,悬挂地点位置适当、醒目。d重大危险源有明确标识。

e生产现场各种坑、井、沟、池、轮、轴、台等设有可靠的防护措施和警示标志。f各种机械、电气设备上的安全防护装置、信号装置、警报装置、保险装置、过卷扬装置、限位装置等齐全可靠。g工作现场通风设施完善,运转良好。

h有毒、有害作业场所浓度达到国家标准,噪声控制在国家规定的范围之内。

i现场有充足的照明,各种照明线路、开关、灯具和用电符合有关安全规定要求,电线电缆架设标准、规范。

j易燃易爆、剧毒物品等危险化学品及要害部门、重点岗位有严格的管理措施和特殊的防范措施。

k各种设备、管道、阀门实行色彩管理,清洁完好,无跑、冒、滴、漏。

l公司区道路有明显的交通标志,进出车辆实行限速行驶等,实现作业现场标准化。

4、定置管理的工作内容:a画定置图:

定置图是对生产现场所在物进行定置,并通过调整物品和改善场所中人与物、人与场所、物与场所相互关系的综合反映图。其种类有室外区域定置图,车间定置图,各作业区定置图,仓库、资料室、工具室、计量室、办公室等定置图和特殊要求定置图(如工作台面、工具箱内,以及对安全、质量有特殊要求的物品定置图)。


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