关于网与咖升级转型[小编整理]

第一篇：关于网与咖升级转型关于网与咖升级转型

网与咖网吧自参与网吧试点工作以来，清晰认知到传统的网吧行业的经营发展已经到了一个瓶颈。网吧市场格局形象市场小、散、乱、差，经营方式单一，素质低、信誉差的行业形象深入人心，市场供需结构失衡问题突出。尤其是随着家庭、办公上网条件的改善，移动网络和终端的普及，网吧网民数量大大削减，市场营收逐渐减少。对此，网与咖网吧管理层，认为网吧转型升级是实现当前网吧行业健康发展的必然工作

作为一个注册于2001年的高龄网吧，网与咖经历了网吧行业的盛行与衰败。见证过网吧行业的火爆和激情，经历过众多的艰难和困苦。网与咖网吧清楚的认识到网吧行业已经面临着一个重要的选择，是冒着失败的危险探索网吧行业的进一步发展与进步，还是一成不变的随着传统网吧行业步入夕阳。

网与咖网吧作为海淀区参与网吧升级转型的4大试点网吧之一，在政府的大力支持下，克服了行业转变初期的茫然与懵懂，积极的学习着，认真着，改变着，进步着。经历了几个月的积极进步，认真学习，网与咖网吧在网吧的转型方面取得了一定的成果与肯定，

网与咖转型以来我们做了大量的改变，首先我们从网吧的形象着手大刀阔斧，勇于创新从根本上改变了网吧的格局和形象，然后是服务，为了提高网吧的服务水平我们建立了完善的人员培训机制，努力的为客人提供全面且舒适的上网环境。在网吧的经营与手如上我们不满于单一的网费收入，在网吧内加入了大量的增值业务如水吧，我们不但提供一般的饮料，纯净水还加入了咖啡，奶茶，蛋糕等一些列高端产品努力提升网吧的高端化，多元化发展.我认为网吧的转型首先，要在网吧的“吧”字上做文章，突出文化体验功能。如今，环境舒适且优雅的中高档餐馆基本都具有无线上网功能，而不少传统网吧却空气污浊、空间狭小、电脑残旧，难以满足消费者个性化的文化体验。须知，如今已不再是网吧单纯售卖上网业务的年代，谋求转型应从改善经营环境、提升服务水平入手。

其次，网吧应尝试多元化经营。目前，单一的终端使用费仍是网吧的主要收入来源，而打造成兼具上网服务、健身竞技、社交等多种功能的场所，才有助于既满足不同层次网民的多元需求，又实现盈利。

再次，还可向连锁和联盟经营方向发展，促进网吧的规模化、品牌化。相关部门可出台优惠政策，鼓励市场投资热情，传统网吧规模小且散乱，多为家族式经营，同质化竞争严重，抗风险能力较低，经营比较粗放。连锁经营模式下，网吧经营秩序会明显好于单体网吧，利用专业的管理经验推动网吧的企业化进程，还可利用企业的品牌、平台和渠道优势，带动网吧同it等相关产业的协同发展。

优胜劣汰是残酷的市场准则。在互联网高速发展的时代，网吧若能主动进行转型，将会迎来柳暗花明的跨越发展，否则只能被市场所抛弃。

第二篇。网咖活动1.在每个月内设定会员日，比如13-15日为会员日，与平时会员充值优惠更实惠一些，届时充50送50，充100送100，以此类推。

2.以老带新。老会员带新会员，新会员充值多少就送老会员多少。

3.新会员组队。新会员前来充值会员（20元），来的人越多送的越多，2人=每人送30元网费3人=每人送40元网费4人=每人送50元网费5人=每人送60元网费60封顶。

4.每日晚上8。30进行一次随机抽奖，有网费以及其他精美礼品免费赠送，所有网吧在线会员均有机会中奖。

5.每日晚上7：30和9：30各进行一场秒杀活动，秒中的顾客可享受一次网费5折充值活动。

1、会员抽奖型