生产现场安全管理制度
1、总则
1.1、确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、安全、卫生生产;
适用于生产现场所有管理、操作人员。
2、职责
2.1、安技保卫部负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定;
2.2、安技保卫部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;
3、工作程序
3.1.1、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。
3.1.2、操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
3.1.3、各种工装、设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。
4、工作现场之整理整顿
4.1、定置管理
4.1.1、人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;
4.1.2、设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置;
4.1.3、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态
1标识和流程图;
4.1.4、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;
4.1.5、工具箱定置。工具箱内各种物品要摆放整齐。
4.2、定置管理实施要求
4.2.1、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;
4.2.2、分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;
4.2.3、按区域定置。认真分析绘制生产现场定置区域,生产现场所有物品按区域标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。
4.3、整理整顿要求
4.3.1、整理。效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;
4.3.2、整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;
4.3.3、清扫。生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。
4.3.4、清洁。每个员工持证上岗,仪容整洁大方。
4.3.5、素养。上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。
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5、生产现场安全管理
5.1、操作人员上岗前必须进行安全教育,操作规程教育,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
5.2、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。
5.3、操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违章作业。
5.4、生产现场一旦发生安全事故,要采取应急措施,尽可能的确保人员安全,减少经济损失。
6、本管理办法自下发之日起执行。
7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。
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第二篇:安全生产现场管理制度安全生产现场管理制度
1.目的
增强现场监理人员安全管理意识,提高安全管理水平,切实做好施工安全监督工作。
2.范围
本制度适用于土建各监理部、项目部。
3.职责
根据国务院院令第393号《建设工程安全生产管理条例》规定:工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
4.工作程序
4.1根据现场安全生产管理需要,对新入职员工及新上岗的现场监理人员进行安全交底及安全管理培训;
4.2成立项目安全文明检查小组,每月组织施工单位进行一次安全检查。
4.3每个项目要结合工程特点编制《安全生产监理细则》。
4.4总监理工程师(或总监代表)每月必须组织召开一次安全专项会议。
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