xx公司业务招待费管理规定
第一条:
为了加强公司对外招待的管理与控制,最大限度压缩和控制非生产性成本费用,提高公司的经营管理水平,保证公司业务招待费使用的规范化及合理化,避免不必要的开支与浪费,特制定本制度。
第二条本规定所称业务招待费,是指公司在经营管理等活动中用于接待应酬的各种费用。(指就餐、住宿等)
第三条:招待费使用原则:业务招待费要遵循勤俭节约的原则,严格控制,做到“必需、合理、适度、节约”,避免铺张浪费。
第四条:业务招待费审批程序:
1、公司所有业务招待由公司办公室统一安排。
2、公司业务招待除公司经理、书记允许签字外,公司其他人员一律不允许签字。
3、公司各部门业务招待必须事前通知公司办公室,由公司办公室进行登记(登记项目包括:招待事由、招待对象、招待地点、陪餐人员姓名等),并经公司经理审批后方可。特殊情况的,请示公司经理后,由办公室负责安排,并于事后及时补填登记审批表。未按规定补签的,公司不予结算。
4、凡于xx就餐的,根据情况由办公室统一安排到指定饭店就餐;在xx就餐定点饭店有:xxxxxxx
5、严格控制陪餐人员。原则上陪餐人员数一般控制在2-3人,应为接洽工作的部门负责人及具体办事人员,必要时由公司领导出面,尽量严禁一客多陪。
6、招待费的结算要做到月清月结。凡未按程序进行的业务招待,公司一律不予认可、报销。
第五条:住宿招待
(一)招待对象:
1、受公司邀请的客人;
2、上级领导;
3、其他类型需要安排住宿的人员。
(二)招待标准:
公司招待来客一般安排到桩西宾馆普通标准间,特殊情况可安排为豪华标间或规格更好的房间。具体由公司领导据情酌定。
(三)招待住宿程序
1、各部门需安排客人住宿的,提前打电话到公司办公室,办公室请示公司经理同意后方可安排;
2、客人离开后,招待部门人员要及时协助办理退房手续。第六条:招待费开支标准:xx:每季度xx元;xx项目组:每季度xx元;生产运行部:每年xx元;技术部:每年xx万元;
财务部:每年xx万元;办公室:每年xx万元;
第七条。公司各项目组、部室要严格按照既定标准执行,凡招待费超支的,一律自负。
第八条。本规定自下发之日起执行。
xxxxxxxx公司附:《xx公司业务招待登记审批表》
xx年xx月xx
日
第二篇:公司业务招待费管理规定顺邦公司业务招待费管理规定
为进一步规范公司各类业务接待行为,有效控制招待费用,特制定本规定。
业务招待费。是指因业务需要发生的礼金、礼品、餐费、烟酒茶等费用。业务招待费应遵循勤俭节约,不奢侈浪费,严格按照规定要求和预算开支。业务招待费使用实行预算控制原则,所有的招待实行事前审批制度。
业务招待费的审批程序。根据需要一般性招待,由经办人到办公室领取并填写《顺邦公司招待申请表》,经部门经理、主管副总经理、总经理审批并签字后方可招待。业务招待所需要的烟酒,由经办人到办公室领取并填写《顺邦公司烟酒茶领取申请单》,经部门经理、主管副总经理、总经理审批并签字后到办公室领取。
业务招待费报销遵循谁经手谁报销的原则,不得由他人代报业务招待费。
本办法自发布之日起施行。
顺邦公司
2014年3月1日
第三篇:公司业务招待费管理规定公司业务招待费管理规定
一、业务执行费的使用原则,公司业务招待费管理规定。�
1、业务招待费的使用要符合廉政建设的有关规定,业务招待费不得用于礼品、旅游、营业性的高档消费。�
2、业务招待费使用必须符合财政法规和财经纪律规定。�
3、业务招待费使用必须对促进企业安全生产、经济合作、企业管理起到积极的作用。
二、业务招待费的使用范围�
(未完,全文共5405字,当前显示1456字)
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