公司环保管理制度

环保管理制度

为了加强完善本公司的各项环境保护管理工作，使之符合国家相关的政策法规，保障公司的政策有序生产，现特制定环保管理的相关制度如下：

第一章

总则

第一条

根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。

第二条

本企业环境保护管理主要任务是。宣传和执行环境保护法和律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染。

第三条

保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

第二章

组织结构

第四条

公司设置由总经理为组长的环保工作领导小组，并设立专门环保管理部门即环保部，专门负责环境保护和环境监测，公司环保人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环保状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。

第五条

建立企业环境保护管理网络，由公司领导和环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。

第六条

公司环境保护机构配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助生产部工作。环保机构只能加强，不能削弱。

第三章

基本原则

第七条

公司环保工作由分管环保领导主管，搞好公司内的环保工作，并直接向公司负责人负责环保事项。

第八条

环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。

第九条

环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。

第十条

防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人力方面及时给予安排解决。

第十一条

对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求。

第十二条

在下达公司考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。

第十三条

凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综和利用工程的资金、设备、材料和人力等。

第四章

环保工作具体内容

第十四条

确保封闭降噪效果。保持各设备的封闭设施完好，在日常生产时维修班进行检查，发现异常及时采取措施，保证封闭降噪的效果。

第十五条

定期保养、维修。维修班严格按照设备说明书对设备进行日常保养，发现异常时立即采取措施，对无法自行解决的故障，联系厂家地行维修。

第十六条

降低能源消耗，执行《青岛赛特香料有限公司公司节能降耗管理办法》，各成品单耗严格执行管理规定。

第十七条

充分利用循环冷却，达到污水零排放、污水循环利用以及溶剂油的回收再利用，实现环保和节约能源的双重价值。

第十八条

对于上料接渣工序，应设置并维护好布袋除尘，降低上料时的粉尘和扬尘。

第十九条

厂区地面：

1、最大限度的绿化、硬化路面和场地，减少扬尘产生的可能；

2、设环卫队，每日清扫并洒水五遍以上，维持清洁、湿润，杜绝粉尘。

第二十条

货场：