如何当好一名副职
东峡煤矿机电动力科黄安庭
各位领导、同志们。
大家好。
我演讲的题目是《如何当好一名科室副职》,很荣幸能有机会参加这次科长学习交流会,也感谢党建工作部开展此次活动,给大家一个相互学习交流的平台。下面结合本人从事机电管理工作实际情况,同时也对本职工作提出更高的要求,谈谈如何当好一名副职粗浅认识,不妥之处,敬请大家批评指正。
一、对副职的认识
担任机电科副职以来,总的感觉就是一个“忙”字,基本上是吃饭赶不上点,下班赶不上车,但还总是感觉工作没有干好,还有很多问题。
机电科是各平行部门和基层单位的交汇部门,副职起着承上启下的关键作用。要当好副职,首先服从正职的领导与管理,这是干好工作的前提条件,努力去当好正职的参谋和助手,随时做好正职的补台工作。既然是助手,就不能简单的听命而行,有安排才行动,不能有求再“助”,而应该是有需就“助”、有责就“助”,出现问题时,应积极响应,哪怕不是自己分管的范围内,也要积极配合和帮助其他副
1职,共同解决问题。
千万不能消极“守摊”,没有胆识,唯唯诺诺,把所有矛盾和问题都上交,也不能认为自己就是个二把手不重要,自己的工作能应付过去就行了。
二、副职应具备的素养
副职如何配合好正职带好队伍,完成好上级交办的工作任务体现在方方面面,既是指挥官,也是战斗员,要求具有和强化组织领导能力,有落实执行能力,有综合协调沟通的能力,有单兵作战独当一面的能力,有语言文字表述和写作能力等等。归纳起来,主要有以下几点。
(一)求真务实,树立正确的政绩意识。
一是要扑下身子干实事,不做表面文章,不搞形式主义,培养执行力,培养务实高效的作风。二是对上级和正职部署的工作,要高度重视、做到有落实、有检查、有结果、有汇报。三是对基层连队汇报的工作要及时予以答复,好让基层单位清楚的工作动向。四是要不怕困难,勇于担责,主动为正职分忧解难,尽量将矛盾解决在分管工作的范围内,让正职统筹考虑全局性的事务。五是对于领导安排的工作,不能挑食。不能只做自己喜欢的或者有利于自己的工作,那些费力不讨好工作就推三阻四,要敢于主动去做工作难度大,要求高的工作。
(二)团结互助,培养大局观念。
团结是干好一切工作的基础,团结就是力量,甚至可以实现一加一大于二的整体效应。一是要求副职不仅要对正职负责,始终维护正职的核心地位,同时也要正确处理好与其他副职及全体同志的关系。二是在坚持原则的前提下,分工协作,相互支持,互相配合。三是树立大局意识和全局观念,不得有“功劳都是自己的,错误都是下属的”想法。四是要学会掌控自己的情绪,当你经常情绪不好的时候,是不会有员工来向你汇报工作的,因为担心你的坏情绪影响到对他的工作评价。
(三)提高业务素质,工作上独挡一面。
在工作上要能独挡一面,做好自己分管的工作,不仅要懂得管理,还要拥有精湛的专业技术,过硬的业务能力和素质是我们做好工作的基本保障。没有过硬的专业技术和知识储备,是很难让下属信服的,也无法正确指导工作。必须具备安全、生产、技术、管理及文化理论知识,如果没有足够的的知识积累,必然要脱离实际,甚至会出现瞎指挥的局面。
这就需要不断强化自身素质,提高工作能力。一是要不断加强业务知识的学习,同时要熟记各类规程标准。二是要在实践中不断总结,提高实战能力。三是要善于学习和借鉴他人的成功经验,虚心听取别人的意见和建议。
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