劳务用工管理办法

第一章总则

第一条为强化分公司和项目对劳务用工的管理，进一步加强对劳务作业队的科学管理，满足施工现场人力资源需求，确保工程质量，提高分公司经济效益，提高劳务作业队的素质，协调组织，统一监督，审核外劳作业队劳务费的结算和支付，调解处理劳务纠纷等特制定本办法。

第二条分公司经营科为各项目劳务用工管理职能机构。负责外用劳务的资格审查和项目准入。严格监督管理外劳作业队劳务分包和工程分包的行为。组织劳务有序竟争，协调指导和调配，发布劳务信息指导价格。职能机构严格对外劳作业队登记审核备案方能准于进入现场。

第三条各项目在外用劳务的使用管理上必须坚持相互平等，生活上关心，工作上指导，帮助，结算上公平的原则。确保稳定，共促发展。

第二章

劳务总则

第一条

所有外劳务作业队必须通过分公司进行资格审查和评估后，获得准入资格，方可进入本公司各项目施工现场，未经获准的外劳作业队不准进入现场，项目部擅自安排的，该劳务队与项目部的所有关系一律无效。

第二条

对已获准的外劳作业队必须与分公司确立劳务经济合作关系，与项目签订“劳务合同”，在分公司备案，必须依法经营，履行所签劳务合同的约定，加强自身管理，不得损害分公司利益和形象，在劳务合作中经考核检查，发现有违反本规定者，取消其准入资格，清出施工现场。

第三条

外劳作业队要具备一定的施工能力，具有一定的工作业绩，内部各班组管理比较完善，能够听从项目部指挥和协调。组织管理清晰，制度建全，整体素质高。不能跨省用人，不得掺杂携带童工和病伤残疾人员，全队工作人员必须身体健康。

第四条

劳务作业队不能哄抬劳务价格，擅自毁约。管理混乱，跨省用人，劳务队煸动操纵劳务工违反规定聚众上访，围堵办公场所，破坏正常生产和社会治安损害分公司利益和形象的，将自动失去准入资格。

第三章劳务分包

第一条项目部根据工程开工时间和进度提供书面劳务分包计划，上报分公司，明确劳务分包详细内容，包括工种人数，进场时间，实物工程量，质量工期要求，准备选用的劳务分包方案。作业队必须经分公司审核与项目签定好“劳务合同”方可进入施工现场。

第二条

“劳务合同”必须根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国经济合同法》《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定，为明确双方在劳务合作中的权利义务违约责任及相关事项，经双方协商同意签定本合同。价款上必须依据《新疆维吾尔自治区建筑工程预算定额》和《（乌鲁木齐地区）（98）预算单位估价表人工费标准》，以及市场信息价为准，一次性包死，其中包括定额内所有工作内容，不另计价。如有作业队在施工中遗漏定额内容，结算中在单价中按比例扣除，在签订与作业队的‘劳务合同’中必须书面形式填写好所有工作内容以免发现纠纷。

第三条

经选用的劳务分包作业队进入施工现场后，项目应组织进行小面积试工，时间不得超过15天，试用不合格，项目部应及时填报不合格劳务作业队辞退表，报分公司签署意见，辞退请场。留用施工作业队在施工过程中，项目应按月对劳务分包方进行综合评价考核，包括质量，工期，限额领料，安全生产，现场管理，并与劳务结算汇总报分公司经营科。第四章劳务费结算

第一条