综合治理工作述职报告

根据县综治委对综合治理工作的要求，我院年初对综治工作进行了专题研究，就各综合治理工作进行了落实，现将我院综合治理工作述职如下：

一、健全网络、加强领导。我院为了把社会治安综合治理方面的工作落到实处，鉴于人事变动，及时综治工作领导组成员进行调整充实，由院长亲任组长，分管领导和各科室主任为领导组成员，以强化综治工作的组织领导。同时明确由办公室承担具体工作，由办公室主任担任综治工作联络员。为此项工作的有序开展提供了组织保证。

二、建立健全各项规章制度，为综治工作的落实提供制度保证。按照上级要求我院先后建立了“门卫值班制度”、“卫生管理制度”、医院治保组织等各项工作责任制，使综治工作有章可循。目前医院绝大多数科室都能自觉落实各项综治规章制度。年初我院还与各科室签订了综治工作责任状，并实行年终考核综治工作一票否决制。

三、加强学习宣传，提高管理水平，不断提高干部队伍素质，是我院历年来重视的一项重要工作。通过“创建学习型医院”活动，引导干部职工树立终身学习的理念，制订政治、业务学习计划，坚持周五学习日制度，以提高我院工作人员综合素质，

四、联系实际，转变作风，提高办事效率。我院以“两好一满意活动”为契机，联系本单位、本岗位和个人思想实际，开展了多种形式的征求意见活动：一是主动要求群众监督，召开各科室评议委活动；二是领导班子主动上门征求患者意见；三是设置意见箱、开通热线电话、发放征求意见函、个人谈心等形式听取社会各层次对我院的意见和建议，并归纳汇总，制定切实可行的整改措施，限期整改到位。目前我们已推行首问责任制、限时办结制、集中办理制、一站式服务制、窗口单位社会服务承诺，各业务科室的工作责任制度上墙，职责明确，责任到人。通过以上措施，基本转变了医院“门难进、脸难看、事难办”的工作作风，提高了工作效率，优化了服务环境，收到了良好的社会效果。

五、开展排查，消除不稳定因素，力争各项矛盾解决在基层，维护社会稳定。并自觉维护系统稳定，今年无一例越级上访事件；

六、重视安全，防患于未然。医院各科室都实行节假日轮留值班制度，并将值班表报县委、政府备案。

七、狠抓综治管理，确保各项经济建设顺利发展。我院综治工作领导小组每年初都要向全院各科室提出要求：各科室主要领导要对社会综治工作实行总负责，各科室主任要看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，实行一级管一级，一级对一级负责的管理制度，使全院社会综治工作管理

做到法制化、规范化、制度化。

总之，在社会综合治理等方面，我们做了一些我们应该做的工作，但与兄弟单位、与上级要求还存在着很多不足，今后，我们决心在县综治委的正确领导下，继续认真抓好综治管理方面的规范化工作，不断完善各项法律规章制度，为全县的社会稳定、人心团结、经济发展做出我们应有的贡献。