6、综治会议制度

第一篇：

6、综治会议制度江西省天然气投资有限公司

综治工作会议制度

为完善综治机制工作，落实综治目标管理责任制，特制订本制度。

一、综治工作小组领导会议。每季度召开一次。听取社会管理综合治理办公室的情况汇报；根据一个时期的内部治安状况，对社会管理综合治理工作作出正确决策；对涉及社会管理综合治理的重大问题，及时研究解决；对社会管理综合治理重要工作进行部署，对综治工作中出现的新情况、新问题提出对策和措施，并及时党委（支部）汇报；讨论决定表彰先进和实行一票否决等重要事项。

二、综治工作领导小组办公室会议。每月召开一次。学习法律法规、政策理论和综治业务知识：传达学习上级有关综治工作的文件和会议精神；布置当月工作任务；分析社会治安稳定形势，研究工作措施，研究解决工作中遇到的问题；对综治工作小组中出现的新情况、提出工作建议，并及时向综治工作领导小组汇报。

三、坚持例会制度，遵守会议纪律，与会人员非请假批准不得无故缺席。要做好会议记录并归档保存。

第二篇：霍城镇综治会议纪要-6.9党委发[2011]6号

6月9日镇党委书记陈华国主持召开了社会治安综合治理暨信访工作办公会议。会议认为，2011年下半年全镇综治、信访工作在镇党委、政府的正确领导下，坚持以科学的发展观统揽全局，牢固树立安全也是政绩、稳定就是发展的执政理念，紧紧围绕镇党委、政府提出的全镇发展目标和大局，认真履行综治成员单位的职责，全力维护社会稳定，为全镇各项事业的发展营造良好的环境，为全镇经济社会又好又快的发展做出应有的贡献。

会议要求，全镇各村、镇属各单位要进一步统一思想，提高认识，增强综治工作、强化信访维稳工作、确保社会稳定的责任感、使命感和紧迫感，把干部职工的思想统一到党的十七大精神上来，统一到“十二五”规划和稳定发展的

既定目标上来，牢固树立大局意识、责任意识和稳定意识，进一步加强社会治安综合治理和信访工作。

会议议定了以下事项：

一、加强领导，健全组织。镇上成立了全镇安全工作督查小组。党委副书记、综治办主任焦波为组长，综治办副主任毛树霖任副组长，韩荣、王仁辉、钱兴华、周立俊、焦炜、张学良、郜小英为成员，主要负责对全镇安全生产工作进行督查，督导和整改。协助管理，加强指导各村的安全生产及综治工作。

二、提高思想认识，明确领导责任。安全工作能不能做到真正的安全，关键在于领导重视。全这个村要站在深入贯彻落实十七大精神和科学发展观，站在构建社会主义和谐社会的高度，牢固树立“安全发展”的理念，落实“一把手”负责制，严格做到“三亲自三切实”，即亲自部署、亲自查看、亲自整改，切实执行制度、切实落实责任、切实保证安全。

三、完善制度，规范安全管理。一是建立健全隐患排查制度，严格执行“日查、月查、季查”制；二是建立健全各种安全防范预案；三是建立健全培训制度，增强全员安全防范意识；四是完善考核责任制，层层签订责任状；五是完善信访接待制度，严格实行“属地管理”的原则，处理好群众

信访、社会矛盾等，重点是解决问题，消化矛盾，确保稳定；六是建立健全责任追究制度，凡在综治暨安全生产工作中因失查、失控、失误造成的事件，实行全镇通报批评，并根据情节依法依规严肃查处，与各村负责人目标管理考核严格挂钩。