统战部领导班子考核材料

一、基本情况

统战部（含对台办）现有人员人，其中干部10人，党员8人，编外离岗2人，副科以上领导干部5人，其中正科4人，副科1人，班子成员有4人组成，年龄最大49岁，年龄最小40岁，平均年龄44.5岁，本科文化程度1人，专科文化程度2人，高中文化程度1人。

二、班子特点

1、团结务实，争先意识强。该单位领导班子整体素质较好，能以党员干部的标准严格要求自己，认真开展“学习型、思考型、创新型、实干型”竞赛活动，加强宣传信息和调研工作。身体力行，当好表率，在实际工作中能够相互理解，相互支持，互相帮助，坚持民主集中制，在决策前吃透内情，决策时广泛征求意见，决策后加强督导，大事讲原则，小事讲风格，分工不分家，人讲称职，事争一流，不图名利，甘于奉献，形成了班子团结，精神振奋，大家齐心协力干好工作的良好局面。统战业务工作，在全市稳居先进位次。

2、转变作风，服务意识强。主要体现在。一是认真制定年度工作计划，下发统战工作考评细则，加大对统战工作的指导力度；完善机关工作制度，规范工作程序，提高了办事效率，被市委、市政府授予“市级文明单位”称号。二是重视党的民族宗教政策的宣传和教育。利用春季在全县范围内开展了为期两个月的民族宗教政策法规宣传，使全县干部群众受到普遍教育。建立健全“月综合排查制度，并与公安局国保大队建立例会制度，加大对非法宗教治动的排查与打击。在11月份我省中牟县民族宗教事件中，我县没有1例民族宗教群众前去声援，确保了我县民族宗教界的社会稳定。三是引导民族宗教群众依靠科技勤劳致富，在全县举办了4场回报告，极大地调动了信教群众的致富积极性。爱心文秘

3、突出重点，大局意识强。该单位围绕以经济建设为中心，突出民族宗教大局稳定。服务非公有经济快速发展两个重点，实现党外干部职数配备要有新突破，基层乡镇统战工作开展要有新突破，实施“凝聚力工程”。一是立足长远，拓宽渠道，妥善做好党外干部的政治安排和培训工作，提高了整体素质，参政议政作用明显增强。全县党外领导干部总数已达35名。二是民族团结进一步增强，牢固树立“民族宗教无小事”的指导思想，构建完善县、乡、村三级民族宗教工作网络，坚持依法管理宗教，积极开展“三爱五评”和“三抓一评比”活动，坚持党的对台方针和“八项主张”，使党和政府与民族群众的关系更为融洽。三是积极探索工商联、商会的运作模式，发挥商会的组织协调作用。

三、存在问题

1、经济领域、海外统战工作仍较薄弱，企业统战工作指导不够有力。

2、各乡镇的统战工作开展不够平衡。

四、优秀领导干部的主要特点

1、杨巩玉同志主要特点。有政治敏锐性，思想觉悟高，统揽全局能力强，知人善任，能用制度管人管事，用事业团结人、凝聚人，干事雷厉风行，求真务实，有条不紊。

2、徐毅同志主要特点。工作思路清，计划性强，方法灵活，周密细致，作风严谨，群众基础好。

3、周英超同志主要特点。基层工作经验丰富，平等待人，勤政廉洁，顾全大局。

五、建议

建议统战部领导班子为好班子。

考核组：

第二篇：统战部考核办法统战部职能说明一：部门构成：

1、部长一名

2、副部长一名

3、军团长以及副军团长若干

4、部门成员5.军团管理

二、部门责任链

1、部长对会长负责

2、副部长对部长负责

3、军团长对副部长以及部长负责

4、成员必须无条件服从部门负责人下达的正确任务

三、部门职务职责

1、部长职责。①.主理部门日常事务，接待部门成员投诉。②.协助行政部制定相关制度，协助各部门及各游戏群管理者实施③.协调各部门之间的关系④.参加公会管理层例会⑤.定期向会长汇报各军团发展情况及游戏进驻情况