综合治理责任书

为了加强社会治安和综合治理，确保风电项目部有一个良好稳定的生产、生活次序，按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，根据与总公司签定的综合治理责任状，结合现场实际情况，风电项目部社会治安综合治理消防小组决定与工地班组签定《综合治理、消防责任状》，具体承包指标如下：

一、今年风电项目部的刑事案件控制在零起，其中一般打架斗殴、违法违纪人员零起，受治安处罚零名，受行政处罚零名。

二、今年你风电项目部内杜绝吸毒人员，凡发现吸毒人员要受到风电公司的严厉处罚。

三、今年你风电项目部的火灾事故控制在零起。

四、员工内部打架斗殴事件为零。

五、员工上访或围攻项目部领导事件零起。

六、凡未超出治安、消防责任状规定的各项指标的工地，年底可参加先进单位评比：超出指标的工地，风电公司将对其进行处罚，不能参加任何先进集体的评比。

承包时间。自签订之日起至本工程结束为止。

《综合治理、消防责任承包书》一式两份，由分公司综合治理小组责任人与项目部责任人签字后各执一份。

分公司综合治理小组：负责人签字分包队负责人签字：

2013年月日

2013年月日

新疆电建起重运输/风电工程公司

第二篇：综合治理责任书山西省基础测绘设技施术保障中心

社会管理综合治理目标管理责任书

为全面落实我中心社会管理综合治理工作的各项任务，维护府西办公区及生活区政治稳定、治安安定的良好局面，杜绝发生任何有影响的政治事件、非法聚集事件、群体性事件、暴力恐怖事件等，以优异的成绩迎接十八大的胜利召开，结合我中心实际，制定中心社会管理综合治理目标管理责任书。

一、组织建设

1、各科室要把社会管理综合治理工作列入科室重要议事日程，科（室）长为本科室综治工作第一负责人，要组织本科室人员认真研究解决综治工作的新情况、新问题、积极探讨、努力创新、科学管理，把综治工作纳入政物质文明、精神文明、政治文明建设中去，做到同部署、同安排、同检查、同考评，真抓实管。

2、各科科长要积极开展各项工作，建立健全综治机构，坚持每半年不少于两次专题会议，研究部署本科室的综治工作，定期组织安全检查、宣传教育工作，积极整改工作中发现的治安、消防、交通、生产、保密等方面的隐患、漏洞，确保府西办公区及生活区和谐稳定。

二、建立和完善各科室内部治安防范机构

1、各科室都要认真落实值班检查制度，设臵值班人员，“五管要害”部位全面落实“三铁一器”，消防设施完善有效。

2、各科室要确定主要负责人，对义务安全消防人员应适当给予必要的补贴，充分调动大家的积极性，使各项工作落到实处。

3、加强对本科室干部职工的治安防范和管理教育工作，预防事故和犯罪发生，对保安、临时工要造册登记备案。

4、本科室内部“五管要害”部位的工作人员的任用、调整要严格审查、备案管理，并上交中心综治办存档。

三、认真落实中心“普法”教育实施方案

1、各科干部要带头学法、懂法、守法，积极参加各类法制宣传教育活动，考试合格率达100%，职工受教育人数达100%，考试合格率达90%以上。

2、积极宣传综治工作的各项内容，广泛宣传教育，使综治工作家喻户晓，深入人心，大力弘扬见义勇为精神，预防丑恶现象的发生。

四、坚持“谁主管谁负责”和“属地原则”。自觉服从当地政府及局综治办的检查指导，积极配合搞好综合治理工作，参与驻地综治工作的评优创先活动。

五、总结与考核