公司武装保卫工作报告

同志们：

大家好。

现在我代表公司向大会做关于武保工作报告，请各位代表审议。

2006年××公司武保工作指导思想是。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针，进一步贯彻落实集团公司2006年武保工作会议精神，为××公司稳定发展提供有力保证，为实现集团公司建设高成长性企业创造良好环境。

2006年我们的工作目标是。进一步夯实武保工作基础，切实加强和改进综合治理工作。保障职工人身财产安全和公共财产安全，维护公司生产、经营工作的正常秩序，为集团公司创造安全、稳定、和谐的工作和生活环境。

一、贯彻落实集团公司2006年武保工作会议精神

公司党政领导高度重视集团公司2006年武保工作安排，组织召开了公司所属各单位（部门）主管领导和相关人员参加的武保工作专题会议。会议上认真传达了集团公司和保卫处领导的讲话精神，在总结分析2005年公司武保工作的基础上对公司2006年武保工作进行了安排部署。要求各单位（部门）切实把武装保卫工作纳入本单位工作计划中，纳入各级领导日常工作中，武保工作要做到认识到位、组织到位、安排到位、措施到位、落实到位、检查整改到位。并要求把会议精神层层传达下去，责任确定到人。同时，要求各单位（部门）要在人力、物力、。

团公司对防汛的总体安排，在汛前成立应急抢险队伍，制定防汛抢险预案。从实战出发组织好民兵应急演练工作，增强处置突发汛情能力，确保安全度汛。

（三）着重抓好内保管理工作，提高防范能力

――加强重点要害部位的管理

1、由于公司的生产性质，人员、机构需经常进行调整，人员流动量较大。为此，我们对在重点要害部位工作的人员严格把关，选派有责任心，爱岗敬业的人从事重点要害部位的工作，并建立健全各类档案。

2、着手与重点要害部位的单位逐级签订《危险品安全管理责任书》，《治安保卫工作目标责任书》。

3、加大对重点要害部位的检查指导、监督整改力度。做到严格管理，严格控制，严格流程，严格监督，确保万无一失。

――加强门卫、巡逻队、治保会“三位一体”的内部治安保卫体系建设

1、我们近期开展了对门卫、巡逻队、治保会等专职内保人员的法制、应急、《内保条例》及相关法律法规教育，进而提高了内保人员的业务、技能水平。

2、对门卫、巡逻队人员进行规章制度和岗位职责的教育，制定严格的奖惩制度，要求按规定时间、线路、次数进行巡查。治保会、治保小组成员也划分责任区，责任到人，并按所负责区域进行指导检查。

3、规定各节假日期间，公司所属各单位领导要带头值班，确保单位治安保卫工作不断档，不脱节。公司主管领导和保卫部门将进行检查，对不坚持领导带班制度的有关人员要进行处罚，确保制度的落实。

4、着手做好集团公司应急处置指挥中心对讲系统的使用和管理工作。

――加强物防、技防的防控体系建设工作

1、做好物防和技防设施的普查工作。近期对公司物防和技防设施再次进行了全面普查，又查出各类问题12项，对存在的隐患问题，正进行督促整改，计划3月底全部整改完毕。

2、计划加大物防、技防设施的资金投入。目前虽然公司资金紧张，但仍抽出资金投入物防、技防设施方面建设。利用现有的红外报警系统，多增加红外探测器，增大覆盖面积。对部分分公司财务室安装封闭式防盗门。给保卫部门配置专车进行夜间巡逻工作，使公司的防范更科学有效，确保公司财产万无一失。

――加强内部治安保卫人员的培训工作

1、计划组织有关人员参加保卫处举办的《内保条例》及相关法律、业务和技能培训班。