市交通局征稽处年度综治及维稳工作总结

一、领导高度重视，思想认识到位

处党委、行政充分认识到综治安全工作在征稽管理中的重要性和紧迫性，为正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆在重要议事日程。针对处领导班子的调整，我处及时调整充实了处综治领导小组，年内召开多次综治专题工作会议，及时传达上级精神，部署我处综治维稳工作，着重强调涉军维稳工作、群众来信来访工作、稽查安全、车辆管理安全、票证和资金安全、防火防盗及用电安全等问题，同时，把综治工作纳入我处《2005年度目标管理考核办法》，作为对全处中层以上干部进行考核的一项重要指标，并且对具体负责综治工作的处办公室下了军令，明确了目标。由于领导高度重视，常抓不懈，时常敲警钟，全体人员扎实认真，工作层层落实，确保到位，提高了干部职工的思想认识，达到了教育于事前，防范于未然的目的。

二、措施扎实有力，责任落实到位

1、落实综治工作责任制。年初，处行政一把手作为社会治安综合治理和维护稳定的第一责任人，与各科室、征费厅、征稽所签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》，进一步统一思想，明确目标与职责，使各部门负责人自觉地管理好职责范围内的人和事。

2、健全工作机制。为切实承担起“保一方平安”的责任，处综治领导小组采取了有力措施：一是责任到人。即把排查化解矛盾纠纷的责任、信息报送反馈的责任、解决重点突出问题的责任、处置事件的责任全部落实到各个部门，具体到人。特别是“五一”、“十一”黄金周、全国两会特护期，处办公室安排了值班表，实行24小时值班，并严格要求作好值班记录，有事报事、无事报平安，真正将维稳责任落实到人；二是排查到边。综治领导小组每个月都对单位内部进行一次摸底排查，并积极做好宣传教育工作，使全体干部职工充分认识到维稳工作的重要性。另外，为了应对突发性事件的发生，处办公室制定紧急事件处理预案，从人员、经费、车辆等方面作好了准备，一旦有事，就能稳妥、果断、快速地予以处理；

三、建立台帐制度，实现专项台帐管理，对排查出的问题采取有效措施及时整改。

三、强化单位内部治安防范工作

根据“打防结合，以防为主”的方针，处综治办狠抓治安防范的日常工作。一是完善了相关的管理制度，严格门卫站岗制度、保安奖惩规定、单车棚管理规定、车辆停放规定、车辆管理制度等一系列规章制度；二是加强情报信息工作。及时掌握民情，完善信息分析制度，坚持4a级信息管理，实现信息责任追究制度，通过月排查、专项排查、重点排查，及时把握情况，掌握信息；三是各项防范措施到位。加强安全保卫管理，实行资金交接时间保安制度、24小时巡逻值班制度，看门守栋率达100%，消防设施齐备，完好率达100%，暂住人口、租佃户登记率达95%以上，对刑内监管人员的帮教率达100%，由于检查力度大，措施得力，确保了今年的稳定平安。

四、加强法制教育，提高依法行政水平

依法行政是一项基本国策，是法治社会的基本要求。为防止因执法不公、执法不严、执法程序错误、引用条款不当以及不文明执法等原因引发征缴矛盾，处党委、行政紧紧抓住法制建设一这主线，深入开展岗位学法活动，努力提高队伍素质。一是加强法制教育，不断增强征稽队伍的法制观念，牢固树立“立党为公、执法为民”的理念；二是严格执行市局制订的交通行政执法人员“五不准”，坚决贯彻落实“七个严禁”，切实杜绝公路“三乱”行为的发生；三是规范稽查人员的行为，强调文明执法、依法行政。

五、以创建“平安长沙”为契机，深化安全文明创建活动