关于做好环境统计工作的建议

局领导：

根据2012年12月17日局务会关于将环境统计工作移交污染控制股的决定，为保持环境统计工作的连续性，提高我市环境统计工作水平，现就有关工作建议如下：

1、2012年度环境统计工作仍由环境监察大队负责，污染控制股配合；

2、自2013年开始，环境统计工作由污染控制股负责；

3、为保持与孝感市环境统计工作的衔接，落实用于环境统计工作的有关设备（清单附后）。

妥否，请批示。

污染控制股

二○一二年十二月二十八日

第二篇：关于做好公司的统计工作的建议关于做好公司的统计工作的建议（草稿）

一、企业统计工作的作用和意义

统计是数字转化成管理成果的有效方式，是企业制定经营计划，进行科学的经营决策的依据，是加强产品过程控制和质量管理、制定工人绩效机制、完善企业经济核算的重要手段。

企业的做大做强离开不了科学的统计管理。企业经营者而言要抓管理，降低消耗，节省费用，减少成本开支，提高产品产量和产品质量，那么就离不开统计数据资料，通过运用统计数据的记录、分析和描述手段来监控、描述经济活动。可以说，在对经济活动和经济指标的分析方面，统计是最有力的方法和手段。

对企业而言长期忽视统计工作，不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析，造成公司经济活动的原始记录不全面、不准确，质量、成本、生产等各方面缺乏准确的记录和完整的核算，导致企业各种经济数据失真，在管理上只能看到结果，不能分析其原因。不能通过数量分析来揭示矛盾的内部本质及其相互关系和发展变化趋势。成为导致企业管理混乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理措施上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策。使公司的管理水平长期低下、粗放。因此，切实加强公司的统计工作，发挥统计分析的作用，已经成为解决上述诸多矛盾的突破口，为公司经营者提供决策支持，成为改进经营管理，完善经济核算、提高产品质量，实现管理现代化的一项基础性的基本建设。

二、实施统计工作的几点建议

结合我公司具体实际，对任何进一步做好统计工作提出如下建议：

1、全面加强统计工作，配齐统计人员。公司在财务部门或人事部门（直接对总经理负责）设立一名专职综合统计人员，负责组织全公司综合计划统计工作，侧重做好工业生产、劳动工资、财务成本、安全生产等项综合计划统计工作。负责组织指导各部门、车间的统计（兼职）工作，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。各部门和生产车间应配备兼职统计人员，全面负责完成所在部门和车间的统计工作。其中由于业务部承担着从供方——公司——顾客价值链的管理业务，因此，必须配备有专业能力和水平的兼职计划统计人员。1

2、综合统计人员必须按照总经理的要求，在公司内建立健全统计信息网络，及时、准确、全面的向总经理提供统计报表资料，完成各种统计调查、统计分析任务。积极组织指导各部门、各车间的统计业务工作，培训指导各部门、车间的统计人员。定期（时间待定）对公司生产经营情况、质量指标完成情况和产、供、销、存情况进行统计分析，开展统计核算，实行统计监督，为公司决策提供依据。

3、提高统计工作的时效性和权威性。请总经理授权综合统计人员有权要求，独立的向各部门、各车间进行统计调查，查阅各种原始凭证，业务凭证和有关的票据，收集各种统计信息资料。各部门、各车间应积极予以协助配合，不得以任何理由予以刁难、推委、搪塞和拒绝。为使公司综合统计人员全面了解生产经营状况，掌握第一手资料，公司综合计划统计人员有权列席参加生产经营方面的有关会议，包括生产经营调度会议，经济核算会议，经济活动分析、质量分析会议，生产经营计划会议等。