应急管理专项检查活动工作汇报(定稿)★

第一篇：应急管理专项检查活动工作汇报（定稿）应急管理专项检查活动

工作情况汇报

山西教场坪集团玉岭煤业有限公司

二〇一三年

山西教场坪集团玉岭煤业有限公司应急管理专项检查活动工作情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好。

我代表山西教场坪集团玉岭煤业有限公司对朔州市煤炭工业局关于开展全市煤矿应急管理专项检查工作以来我矿的应急管理工作情况做以下汇报。

根据朔州市煤炭工业局《关于开展全市煤矿应急管理专项检查工作的通知》（朔煤发【2013】

110号）文件精神，我矿召开了专题会议进行部署，组织相关部门按照要求认真进行了应急管理专项检查，制定了《玉岭煤业有限公司应急管理专项检查活动实施方案》，并针对方案中内容、结合文件精神认真组织开展了自查自整活动。具体汇报如下：

一、应急预案管理情况

按照上级部门和集团公司相关要求，我矿在2012年九月份组织安全、生产、机电、通防、地测防治水等有关科室技术人员编写了《山西教场坪集团玉岭煤业有限公司生产安全事故应急预案》，并通过了本矿井和主体煤业公司安全生产办公会议的评审；2012年9月12日，《预案》在朔州市煤炭局又通过了以平朔公司安监局标准化办公室主任尹福高工为首的专家组会审，根据会审意见，我们又进一步完善了该预案，着力加强应急预案体系建设与管理，为提高应对突发事

件的能力，重点对水、火、瓦斯、煤尘、顶板等突发性事件的预防训练。2013年3月份，朔州市煤炭局组织煤炭行业有关专家再次对《预案》进行了会审，最终并进行了备案；《预案》在每次编订、修改后，我们都重新组织人员进行贯彻学习，达到人人熟知、人人预防。

二、应急管理体制方面

玉岭煤业有限公司在上级主管部门和集团公司正确指导下，紧紧围绕预防和减少安全生产事故的发生，减轻和消除突发事件危害，简化和规范突发事件的应对，保护职工生命财产安全这个目标，坚持“居安思危、预防为主、统一领导、分级负责，快速反应、协同应对、依靠科技、提高素质”的原则，将应急管理工作贯穿于生产经营活动的始终，构建起了比较完善的应急管理体制机制；成立了以矿长耿平为组长，生产矿长郑一金、安全矿长杨义、总工程师吴海学、机电矿长闫祖荣、通风矿长杨宏亮、调度主任许金豹为副组长及各科室、部门负责人为成员的应急管理工作领导小组，并设立应急管理办公室，调度主任许金豹任办公室主任，办公室设在矿生产调度指挥中心，矿安全生产调度室坚持24小时不离岗值班制。在突发事件发生后，领导小组转换为临时指挥部，成立抢险救灾组、专业技术组、物资供应和资金保障组、警戒保卫组、医疗救护组、后勤保障组、安全监察组、突发事件应急组、善后处理组、信息发布等工作组，积极开展应急抢险；完善了应急准备、初级响应、扩大应急和应急恢复的应急救援活动运作机制，按照“预防为主、关口前移、立足基层、依靠职工”的方针，建立了部门、班组应急管理工作机构，落实了岗位职责，形成了

一级抓一级，层层抓落实的立体应急管理网络，使应急管理组织机制不断健全。

三、运行机制方面

整个预案包含综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等三大部分内容。其中综合应急预案包含危险性分析、机构组织与职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则、附件等十一章内容；专项应急预案包含了水害事故、火灾事故、瓦斯事故、煤尘事故、顶板事故、机电运输事故、缺氧窒息等涉及煤矿安全各专业的八章节内容；现场处置方案对应专项应急预案也编制了涉及煤矿安全各专业的八章节内容。