公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


关于成立外协工作领导组及相关人事调整的通知-山煤集团霍尔辛赫煤

公司各单位:

为全面贯彻党和国家“以人为本”思想,认真落实安全生产方针、政策、法律、法规、真正把“管理、装备、培训”三并重原则落到实处,从根本上搞好教育培训工作,切实提高全体职工安全意识、技术水平、操作技能等综合素质,为公司安全生产、安全发展奠定基础,结合公司实际情况,经公司领导研究决定,制定《2016年培训工作计划》,现予以下发,要求各单位认真执行。

特此通知

附件:《2016年培训工作计划》

山西霍尔辛赫煤业有限责任公司办公室2015年12月31日

抄送:公司各领导

山西霍尔辛赫煤业有限责任公司办公室2015年12月31日

共印18份

附件:

2016年培训工作计划

为充分发挥培训工作提高职工素质技能、促进安全生产发展的服务职能,营造学习提高和干事创业氛围的导向作用,保证培训工作的适应性、超前性和有效性,根据相关法律法规和国家、山西省煤炭行政部门及我公司职工教育工作的整体要求和部署,在广泛开展职工培训教育需求调查的基础上,结合公司发展规划,特制定培训中心(2016)建设和发展计划。

一、指导思想

以推进企业可持续发展为宗旨,以安全生产和经营管理为中心,以全面提高员工素质为目标,以不断提升企业核心竞争力为落脚点,按照“理实一体、岗学融通,适当超前、思维引领,持续培训、稳步提高”的原则,理清培训层次、统筹培训内容,加强师资建设、提升培训能力,拓展培训理念、创新培训模式,理顺体制机制、加强制度保障,紧扣“矿情”实际、开发培训资源,扩大合作交流、增强发展活力,致力培训质量、提高服务水平。努力使培训工作成为企业科学发展的发动机,成为企业员工成长的加油站,为全面推进企业又好又快发展做出应有贡献。

二、主要目标

(一)人才培养目标

通过实施本规划,使公司广大干部、职工思想政治素质、科学文化素质和专业技术水平等各个方面都得到明显提高,全面增强公司经营协调、可持续发展的综合实力。

一是加强公司高级管理人员的培训,提升领导者的经营理念,开阔思路、增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力

二是加强公司中层干部的培训,提高综合素质,增强综合管理能力、创新能力和执行能力

三是加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强技术创新、技术改造等能力

四是加强公司一般管理人员及岗位员工的培训,不断提升一般管理人员及岗位员工的业务水平和操作技能,增强其严格履行岗位职责的能力

(二)培训工作目标

1、形成良好的培训运行体系。培训工作组织结构合理,公司各级机构培训职责明确,工作流程顺畅、有序,员工参与培训的积极性充分调动,全公司形成良好的培训学习氛围,培训工作成为推动企业创新的强大动力。

2、建立健全规范的培训制度。通过工作实践不断完善培训工作管理制度,使公司培训工作专业化、规范化、制度

化。

3、建立一支懂教育、有理论、能实操的专业培训师资队伍。其中,企业采煤、掘进、机电、运输、通风“五大”系统每个系统的专职教师不少于1名,逐步激励、锻炼、培养各安全生产科队管理技术人员成为相关专业的兼职教师。

4、拓展培训学习模式。围绕中心,服务大局,形成适应企业实际的集中培训、自我学习、自主培训、网络培训等多层次、多形式的培训模式。

5、编写“矿本”培训教材。依据公司实际生产情况,组织公司内外专家,按照生产“五大”系统环节,两年内编写出一套符合企业安全生产实际的“矿本”培训教材。


(未完,全文共6328字,当前显示1410字)

(请认真阅读下面的提示信息)


温馨提示

此文章为6点公文网原创,稍加修改便可使用。只有正式会员才能完整阅读,请理解!

会员不仅可以阅读完整文章,而且可以下载WORD版文件

已经注册:立即登录>>

尚未注册:立即注册>>

6点公文网 ,让我们一起6点下班!