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亚美亚创新文化建设事例5篇

第一篇。亚美亚创新文化建设事例亚美亚于2000年10月1日从朗讯科技公司拆分出来,开始独立运作,并开始在纽约股票交易所以av为代号公开上市。在此之前的一个多世纪里,亚美亚都是西方电气公司、美国电话电报公司和朗讯科技公司的一部分。

第二篇。美亚特(武汉)文化用品有限公司开拓创新开拓创新美亚特(武汉)文化用品有限公司是一家专注综合文具用品,以圆珠笔、中性笔、环保可擦笔的设计、加工、生产、销售及制笔机械设备设计研发于一体的大型文具产品供应商和服务商。依托武汉市雄厚的科研教育实力、先天地理资源优势,公司与国内外多所知名高校、企业建立了战略合作关系,先后斥巨资建立全球首家汇聚优秀设计师的研发基地,开创从单一的圆珠笔加工走向新型高科制笔设备的自主开发、设计、生产、贸易为一体的多元化综合实体企业。尤其在圆珠笔、中性笔、环保可擦笔制笔技术及多功能制笔设备的研制、新型再生能源等方面的开发取得了突破性的进展,并拥有多项国家发明专利,品质达到了国内先进水平。公司拥有一批资深技术专家、高素质的专业管理人才、优秀的营销团队,致力于打造文具行业综合实力雄厚的龙头企业。

公司本着“市场为导、人才为本、与时俱进、开拓创新”的经营理念,创新性研发设计生产出一百多个品种,产品以丰富的色彩、新颖的设计、流畅的书写功能、时尚与艺术完美结合著称,特别是在时下流行的卡通圆珠笔的设计与推广中,获得了广泛的市场认可和消费者的亲睐。产品一律采用德国顶级笔芯工艺制造,深受国内及东南亚、西方人的推崇,不断赢得大批海外出口订单。现产品运销港澳台、欧美、东南亚等世界各地,受到国内外客户一致赞誉。

公司秉承“科技创优、诚信务实、合作共赢”的战略发展目标,以“来源社会、服务大众,促进社会区域经济协调发展”为企业宗旨,致力于开发多项科技含量高,适用范围广,投资小,产量高,易操作的新型制笔机械设备,为投资者打造一个致富创业平台,并采用国际上最流行的“分流式管理”分散加工,现面向社会诚寻有实力讲信誉的单位、家庭或个人加工合作,联办分厂,共同以小小笔尖谱写壮丽财富诗篇。

第三篇:亚美乐的企业文化亚美乐的企业文化

质量方针:实施名牌战略,追求质量效益;满足顾客需求,引导环保潮流。质量目标:产品符合相关国际、国家和同行业技术标准合格品率100%,客户投诉低于5次/月。发展战略:做强做大建筑涂料;做精做好木器漆;大力推广特种漆和美国原装进口漆。服务理念:把繁杂的事情变得舒心、简单且富有情趣。品牌理念:简洁·系统·专业。市场理念:精雕细琢·度身定做·环保设计·理性涂覆。经营理念:亚美乐致力于与各地建筑大师、施工企业、建筑业主之间的合作,分享他们对涂料的认识,吸取他们的见解与建议,并结合自然生态环境和建筑环境要求,不断创造出系列高品质的环保漆产品。正是这种关注生态、艺术、需求的理念将亚美乐与其客户群长期紧密联系在一起。美化生活,妆点人生。亚美乐所到之处,带给我们祥和与爱的温馨她用卓越的品质,绚丽的色彩,涂覆着永恒的完美,涂覆着人类所向往的美满幸福。环保原则:亚美乐始终奉行“保护环境,造福人类”的原则,始终把维护商业需求与自然生态环境和建筑环境之间的和谐统一作为企业应负有的责任。组织管理原则:不越级指挥,但可越级调查;不越级请示,但可越级投诉。标管理原则:能够量化的一定要量化,不能量化的一定要细化,不能细化的一定要流程化。用人原则:德才兼备,重用;有德无才,可用;有才无德,坚决不用;无才无德,绝对不用;能上能下,行则上,不行则下。

第四篇:美狄亚浅析美狄亚的魅力

【摘要】


(未完,全文共7418字,当前显示1478字)

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