强推“三基”工作形成气势 实现“三个确保”坚定不移5篇

第一篇：强推“三基”工作形成气势实现“三个确保”坚定不移强推“三基”工作形成气势实现“三个确保”坚定不移

今年以来，按照“三个确保”的总要求，集团公司各项工作有序推进，但安全生产不够平稳。尤其是8月份，无论是零星事故还是亏产数量，都是今年以来最多的。面对严峻的安全生产形势，必须采取强有力的措施，加强安全管理，强化生产组织，将全年的安全生产目标拿到手。

进入9月份，全年时间已过去三分之二。后四个月，集团公司上下务必以良好的精神状态，各级管理人员务必以高度的政治责任感，扑倒身子强推“三基”工作，树立完成全年目标的信心和决心，坚定不移地确保安全、确保稳定、确保发展项目推进。

学山东抓“三基”形成气势。在7月19日创先争优动员大会上，集团公司鲜明提出了“学山东、抓三基”。学山东学什么。关键是形成气氛、气势，有那股子狠劲、硬劲、韧劲，不是照葫芦画瓢学每项具体工作，也不是学投机取巧的方法。抓“三基”抓哪些。抓基层重点是班队建设、班队长素质，抓基础重点是质量标准化，抓基本功主要是职工的基本技能培训，连同班前教育、“两规范”及“手指口述”等内容，循序渐进、坚持不懈地往前推进。有气势地抓“三基”，矿长书记态度要鲜明，工作要主动用心，结合创先争优活动，将基础管理上的东西在班队生根、在现场落实。有气势地抓“三基”，公司上下要营造浓厚氛围，宣传媒体要做好示范引导和舆论监督工作。

保稳定促发展扎实推进。发展离不开稳定，稳定促进发展。集团公司在成功应对金融危机后，正在积极规划“十二五”发展目标。各级领导人员要增强稳定工作的大局观念、政治责任感，坚持安全失职不能容，腐败不能容，把精力集中到“三个确保”上来。要树立正确的价值观、方法论，认真践行干部七种最可贵品格。在安全和廉洁从业问题上，主动对照整改“标准低、装糊涂、手太软、跑调子”四种不好表现。从企业实际出发，扎扎实实落实廉洁从业若干举措，一件一件做工作，一步一步往前推。着眼于企业的长远发展，近期，集团公司将就人才工作、干部管理作专题研究。

迅速扭转安全生产被动局面。要坚持“严”字当头，采取针对性措施，迅速扭转安全生产被动局面。安全上，要紧紧抓住“一通三防”定海神针，切实做好石门揭煤、应力集中区防突等重点工作，防止煤层自燃发火。进一步加强安全动态检查，强化员工技能培训，加强质量标准化动态检查，落实好领导人员跟班带班制度。采取刚性措施，解决20条红线执行不到位、事故责任人处理不到位等问题。集中精力组织生产，当前要重点抓好顾北、丁集第二个工作面及谢一矿望井11槽的生产，潘一矿大采高工作面充分发挥生产能力，有关单位要提前筹划好停产检修工作。在全年产量目标的实现和谋划明年产量的指导思想上体现锐气。同时，按照“精排一年，细排三年，规划五年”要求，启动采场规划工作。

“十二五”规划的目标、定位、区域布局、产业布局、生态民生布局和投资基本确立。当前，要加大衔接政府、衔接政策的力度，不能失去机遇。集团公司上下共同努力，切实加强思想作风建设，增强工作锐气和发展激情，坚定不移地做到“三个确保”，建设千亿元产值新型能源企业。

【言论】

刚柔相济抓“三基”