工段长职责

工段长在生产厂长和车间主任的领导下工作，其职责。１、带领本段职工，完成上级领导交给的各项工作任务。２、按照生产计划，组织并安排好生产前的准备工作。

３、督促职工按规范操作，严把质量关，不合格的产品不准出段。４、负责对职工进行技术培训，并定期考核。

５、负责车间设备、设施的日常保养和维护，督促员工搞好车间卫生和个人卫生。

６、提高职工工作效率，降低能源消耗，节约生产成本。

７、经常组织本段职工学习厂内各项规章制度，教育职工遵纪守法，严守法，严守厂规厂纪，抓好安全工作，杜绝事故发生。８、熟练掌握本段各项工作技能，不断提高个人素质，完善个人形象。

９、负责对本段职工考勤，对职工旷工、早退、迟到等不遵守车间作息制度现象，按厂规章制度进行处理，行使职工临时请假批复权力。

１０、负责本段生产原料、工具、工作服、劳保用品的领取、发放和管理工作。

１１、根据不同的生产计划，调整生产工序。１２、做好各项统计工作。

１３、处理好段与段之间的关系，及时向厂领导反映各方面情况。

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第二篇：工段长岗位职责工段长岗位职责

一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。

四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

五、、、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。

七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。

八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。

第三篇：工段长工作职责工段长工作职责

1、劳动纪律责任