齐齐哈尔医学院第一附属医院

导诊护士、电梯员绩效考核评价管理办法

为进一步调动职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，在门诊护士、电梯员岗位实行绩效工资考核，具体考核办法如下：

一、指导原则坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核为标准。

二、考核对象。本办法的考核对象为我院门诊导诊护士、电梯员。

三、考核内容：实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主，包括医德医风、劳动纪律占50分；各工作人员考核指标明细占50分。（注：劳动纪律、各工作人员考核细则见附表）。

四、考核方式。医院内部成立考核领导小组。

组长：院长副组长：人力资源部部长

成员。医院管理委员会成员。

五、考核办法。将个人工资中的绩效工资作为考核总额，考核为百分满，作为每月绩效考核标准，个人考核得分数为其本人当月发放绩效工资的百分比，在工资中核算，请遵照执行。

人力资源部

2012年4月1日

第二篇：蚌埠医学院第一附属医院蚌埠医学院第一附属医院

“深入学习实践科学发展观活动”

简报

（第12期）

实践科学发展观活动领导小组办公室2009年4月16日======★党委书记张玉山到机关党支部进行“学习实践活动”调研活动★机关党支部“学习实践活动”扎实有成效

★机关党支部第2党小组组织收看“科学发展观”录像报告

党委书记张玉山到机关党支部进行“学习实践活动”调研活动

中共蚌医一附院委员会深入学习

4月16日下午，院“学习实践科学发展观领导小组”组长、党委书记张玉山同志对机关党支部的“学习实践活动”进行调研，对机关党支部的工作给予了充分的肯定，他认为，按照“学习实践活动”《实施方案》的要求，结合机关科室多，工作杂、人员分散的特点，机关党支部给所有科室和全体党员出了很好的思考题，机关党员和干部在“学习实践活动”中，应该学习什么，实践什么，如何在自己的工作岗位上主动提供优质服务。他就自己学习的体会给大家作了介绍，学习实践科学发展观就要落实在我们的具体工作中，中央提出科

学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。作为医院管理者，必须要考虑到医院的发展，只有医院发展了，才能给职工和患者带来实惠。如何发展医院事业应该是我们每个人都要认真思考的问题，明智者巧发展、智慧者科学发展。我们都要当智慧者，所以，必须要加强学习，用科学发展观的理论武装大家的头脑，这样，我们办事才有方向。张玉山同志要求支部一班人和每个科室的负责人要起好带头作用，大家要集思广益，真正把机关工作再提高到一个新水平。

在调研过程中，张玉山同志也将其他党总支和直属党支部的学习情况向机关支部进行了通报，他要求大家要取长补短，共同提高。并要加大宣传力度，使整个医院的“学习实践科学发展观活动”再掀一个新高潮，为进入“学习实践科学发展观活动”的第二阶段打下坚实的基础。

机关党支部“学习实践活动”扎实有成效

机关党支部按照院“深入学习实践科学发展观活动”领导小组的安排和《实施方案》的要求，认真开展好第一阶段的每个项规定动作。机关的特点是部门多，琐事多，各部门都与临床科室工作有密切的联系，往往是学习和工作在时间上发生冲突，为了保证学习时间和学习质量，他们要求各党小组要严格安排好时间，必须做到学习和工作“两不误”，必须做到“两促进”。连日来，他们多次召开支组联席会议，认真检查各党小组的学习情况，并要求各党小组将集中学和自学相结