浅淡从实际出发创建和谐单位的有效途径

一、不断完善民主管理，促进单位和谐

和谐社会首先是民主社会，社会主义的本质就是人民当家作主，实现了民主，就能最大限度地调动人民群众的积极性。矿属基层单位在民主管理的体制上，要成立民主管理委员会，班组成立民主管理小组，对单位的工资分配以及重大事项的决策起到监督和参与等。在机制上，一是执行矿务公开、科务公开及班务公开，在推进公开过程中，要规范公开的内容、程序和方式，将公开工作引入经营活动的全过程，落实广大职工群众的知情权、参与权和监督权；二是把职工普遍关心的热点、难点和焦点问题及时向职工解释，把矿生产经营和内部管理中的有关情况定期向职工通报，接受职工群众监督；三是涉及职工切身利益的问题，要加强沟通，共同研究解决问题的办法和措施，把职工的意愿和正确要求体现在矿党政所作的决策之中、工作部署之中；四是要积极推进职代会工作的规范化、制度化，让广大职工群众主动参与、决策、监督矿井改革发展的重大事项，营造良好的民主生活环

境，促进单位和谐建设。

二、不断强化安全管理，确保单位和谐

由于煤炭生产环境特殊，属生产事故高发行业，要把加强安全生产工作、预防和减少重大事故的发生作为单位维护社会稳定、努力构建社会主义和谐社会的一项重要任务。近年来，一些煤矿发生的重大安全事故，给人民生命财产造成严重损失，职工生命安全就无法保证，给家庭和社会带来了不稳定因素，构建和谐单位也就成为空中楼阁。为此，必须认真吸取这些惨痛教训，采取更加有力的措施加强安全生产工作。一要不断探索安全宣传教育的新途径，如：目前集团公司开展的岗位行为规范教育的“手指口述”、“安全应知应会”、“安全预想”等活动，就是以提高人的本质安全意识，把不规范行为和习惯性错误给予纠正，以避免事故的发生。二要加大对安全生产的检查执法力度，杜绝“三违”现象，消除各种隐患。三要加大对煤矿安全设施的投入，提高安全生产技术水平。四是开展安全生产技术改造，增加安全生产投入。五是严格执行安全生产责任制，强化安全管理，安全基础要进一步稳固，为构建和谐单位提供有力保证。

三、全方位保增长，以发展促和谐

目前，我矿主要开采煤柱及边角残煤，煤炭储量逐步减少，产量递减，人员将富余，资源将枯竭，最终关闭矿井。如不提前采取对策，势必影响单位稳定。如大黄山矿、韩桥矿、懂庄矿的关井破产，由于职工无就业出路，思想不稳定，造成职工多人次集体上访，给社会造成不良影响。因此，我们一方面要在现有资源开采上，推广应用新技

术、新方法，千方百计提高资源回收率，延长矿井开采年限，积极使用可回收材料，搞好节能降耗工作，加强煤质管理，保证产品质量，实现少投入、低消耗、高产出的目的；另一方面要积极响应集团公司的创业要求，以我们先进的煤炭开采技术和管理经验作为创业发展的优势，如在异地联合办矿或购买煤炭资源自行开采，以及自购外来煤炭加工入洗。我矿入洗外来煤已取得了可喜成绩，为保增长打下了良好基础。古人云：“仓廪实而知礼节”，“走出去”发展壮大企业，实现了保增长，职工收入得到了保障，才能有效地促进单位的和谐建设。

四、不断开展群众工作，以公平求和谐