北部联合站宣传采油厂二届四次职代会工作报告

工作报告

（本报通讯员。高红翔）2014年3月12日，在站领导组织安排下，全体在岗职工参加学习了横山采油厂二届四次职代会工作报告。

结合站内工作，站长刘玉峰针对安全、生产和生活方面的工作会议逐一进行分析总结，会议中提倡油田公司“管理提升年”的核心理念，要求做到以下几点：一是从经济效益入手，精细化管理，建设注水文化；二是加强安全管理，门卫制度的执行，严禁出现“三违”现象，注重安全防护，私家车的管理，远离赌博吸毒；三是从人员业务培训入手，严格执行每周一次实践培训操作；四是加强提升软件管理工作，五是严格执行日常管理，严格要求，合理利用人力资源。

最后，李大队长强调，在2014年的工作中，进一步提升注水文化，加强安全管理、日常管理，要求全体职工继续发扬延长石油创始“埋头苦干、开拓创新”的企业精神理念。

第二篇：学习吴起采油厂召开二届二次职代会学习吴起采油厂召开二届二次职代会、党建暨纪检监察工作会、安全环保暨原油管护工作会精神

5月3日，吴起采油厂召开二届二次职工代表大会胜利召开。2012年吴起采油厂原油产量任务为226万吨，新打开发井386口；实现销售收入62.47亿元，实现利润5.78亿元，吨油操作成本控制在633.3元以内；完成节能2600吨标煤。