公务员平时考核的做法与探索

建立公务员日常工作记实制度，强化公务员平时考核，有利于促进机关工作人员及时记录当天的工作内容和工作绩效，有利于公务员积累工作经验，增加工作动力。强化平时考核，促进公务员忠于职守，认真履行工作职责，这对于促进部门工作目标任务的完成有着积极的推动作用。公务员平时考核如何考，怎样使平时考核成为年度考核的基础，进而使平时考核与年度考核有机结合。我市在公务员平时考核工作中做了一定的研究和探索。

一、坚持平时考核标准，突出考核重点。根据中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》及《江苏省公务员考核实施办法》，平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务的情况以及出勤情况。一是利用平时考核落实工作目标责任，提高公务员的综合素质。结合部门实际制定任务具体、职责清晰、工作量化、动态管理、实绩公开的考核评价体系。考核指标制定要具有科学性。指标定的太低，使公务员觉得无需努力，唾手可得，就会失去了考核的意义，达不到竞争的目的，也推动不了工作；而指标太高，又会让公务员感到望尘莫及，无法完成，起不到激励的作用。因此，将考核的指标与工作实际结合起来，既要有一定高度和难度，同时也让公务员感到通过努力，勤奋工作，是可以

实现的目标。这样为肯干、会干、能干的公务员构建了施展

才华的舞台，变“要我干”为“我要干”，出现了积极进取、

奋发向上可喜局面，促进了部门工作目标任务的完成。

二、不断改进考核方法，提高考核效果。有效的考核方

法能够起到奖优罚劣、弘扬正气，形成队伍内部争先创优，

积极进取的良好氛围，解决“干与不干、干多干少、干好干

坏一个样”的问题，同时也是完善对具体工作督促落实的有

效手段。在考核方法上，一是对有条件的部门要运用计算机

系统进行平时考核的管理，公务员平时考核的实绩数据直接

来源于计算机系统汇总，不再由各部门手工填报，确保了数

据的准确及时。二是加强对公务员日常工作检查监督，作好

记录，建好台帐，使考核能够全面立体地反映公务员的实际

工作情况，做到考不漏项、事出有据，充分体现了考核的全

面性。平时建立实绩档案，把每月考核资料保存下来，为年

终考核提供详实的实绩基础信息和数据，使年度考核以平时

考核为基础，防止年度考核以印象论人。充分利用平时考核

这个载体，促进队伍建设，推动工作发展。

一是平时考核能有利于激发民警工作热情。平时考核能

够较全面、准确反映队伍状况，衡量民警的工作实绩，落实

工作目标责任，强化民警素质。有效的考核方法能够及时奖

优罚劣、弘扬正气，形成队伍内部争先创优，积极进取的良

好氛围，彻底解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”

的问题，同时也是完善对具体工作督促落实的有效手段，推

动队伍正规化建设的发展和完善。比如派出所每月通过绩效

考核来体现全体民警对各项工作的执行和落实情况，考核结

果与经济利益挂钩，使民警的工作热情空前高涨，形成你追

我赶的工作氛围，有力地促进了派出所整体工作的开展。二

是平时考核能有效防止考核搞形式主义。首先，加强对民警

日常工作检查监督，作好记录，建好台帐，能为集中考核累

积资料，使考核能够全面立体地反映民警的实际工作情况，

做到考不漏项、事出有据，充分体现了考核的全面性。其次，以过程为主的考核方法能有效避免民警平时压力不大，制约

性不强，考前搞突击，编数字、补材料等现象，有利于考出

真水平、真成绩。三是平时考核能有利于调整工作思路。加

强平时工作检查监督，能及时发现工作中存在的问题和不

足，及时进行整改。通过对考核重点的调整积极引导民警适

时地调整工作方向，把握工作重点，充分实现了考核对民警

工作的导向和指导功能。实践证明，平时考核是一把尺子，