交通局干部职工评价方案

综合评价方案

为全面提升交通系统广大干部职工素质，进一步推进效能型机关建设和干部职工队伍规范化建设，切实转变工作作风，充分调动干部职工工作的积极性、主动性，提高工作效能，根据《公务员法》、《西和县领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》及相关规定，结合我局实际，制定本办法。

一、基本原则和考核范围

1、基本原则

坚持公正公开、实事求是、奖惩结合的原则，采取个人日常考核和年终考核相结合的方式，既考个人潜质，又考日常表现，对考核对象实行综合评定。

2、考核范围

考核对象为局机关全体工作人员及各股室负责人。局领导班子成员由上级组织部门组织测评，不在本办法考核范围之内。

二、考核内容

考核内容依照《公务员考核规定（试行）》等规定，重点考核工作实绩以及德、能、勤、廉等方面。年度综合考核评价工作在局党组的领导下由办公室具体组织实施。

1三、考核指标和评价要点

1、年度综合考核评价包括实绩考核、行为管理、民主测评和加分项目。

2、实绩考核是对干部职工完成本人岗位年度目标任务情况进行考核。

3、日常表现是对干部职工出勤、遵守单位规章制度等情况进行考核。

4、民主测评是对干部职工德、能、勤、绩情况进行综合测评。

5、加分项目是指对干部工作中取得突出贡献、获得表彰等情况进行考核。

四、考核程序和方法

1、年度综合考核评价按以下程序进行：

（1）发布考核预告；

（2）进行干部实绩、日常表现考核，民主测评；

（3）形成年度综合考核初步意见；

（4）审定考核意见；

（5）公布考核结果。

2、干部年度综合考核分组计算公式

第一类（股队站长），考核得分=绩效目标×50%+日常表现×20%+民主测评×30%+加分项目

第三类（干部职工），考核得分=绩效目标×40%+日常表现×30%+民主测评×30%+加分项目

3、日常表现满分为100分，由遵纪守法、出勤情况、理论学习得分组成，分别占30%、40%、30%，实行扣分制，分项扣完为止。

（1）遵纪守法得分（30分）。受到刑事处分或党纪、政纪及以上处分的，扣10-20分，并取消个人评优资格。被县委政府暗访督查有违纪违规的一次扣5分；被通报批评一次扣2分。

（2）日常管理得分（40分）。旷工每天扣3分，迟到早退、卫生被通报批评一次扣1分；上班时间玩游戏、炒股、聊天的，一次扣1分。

（3）理论学习得分（30分）。参加全年学习次数的80%为满分，每差一次扣1分，迟到、早退一次扣0.5分，学习心得体会或者交流材料每少1篇扣1分。

4、民主测评包括领导测评、机关全体职工测评两项，满分为100分。

股队站长民主测评得分=局领导测评得分×60%+机关全体干部测评得分×40%；

干部职工民主测评得分=局领导测评得分×40%+机关全体干部测评得分×60%；

测评内容分为优秀、称职、基本称职、不称职四个评价等次，对应分值分别为100分、80分、60分、40分。其民主测评得分为各项测评得分乘以相应权重比例的总和，弃权的不计入实际得票数。

5、加分项目（同一事项以最高标准计算，不叠加）

（1）本人在工作领域获得重大突破、做出重大贡献的，研究成果、经验材料获得权威部门表彰或在报刊、杂志等媒体上发表的，给予加分。其中：国家级奖项按名次加5分、省级奖项按名次加4分、市县级奖项按名次加3分。

（2）在参加各种活动比赛中获得名次的，给予加分。其中：国家级奖项按名次加5分、省级奖项按名次加4分、市级奖项按名次加3分。

（3）见义勇为、拾金不昧、助人为乐等事迹被媒体报道的视情况给予加分。

五、考核结果的运用