三心凝聚一心,促进企业和谐发展定稿2

第一篇：三心凝聚一心，促进企业和谐发展定稿2工会干部论坛：

“三心”凝聚一心促进企业和谐发展创建和谐劳动关系，是构建和谐社会的晴雨表和风向标，是促进企业健康和谐发展的重要保障。企业始终把创建劳动关系和谐企业作为推动企业可持续发展的基础，坚持以人为本，加强组织领导，把关心人、爱护人、尊重人作为工作的重中之重，用真心、爱心和诚心，赢得广大职工的同心，真正体现“三心”凝聚一心，从而达到促进企业健康和谐发展最终目标。

一、加强组织领导让职工感受真心

加强组织领导，建立完善机构机制，是创建劳动关系和谐企业的基础和前提。只有切实履行职责，发挥好组织机构的应有作用，真心为职工服务，才能使职工真正有实实在在的感受。

（一）加强组织领导是开展工作的基础

创建劳动关系和谐企业是一项系统工程，涉及企业生产经营、安全环保、收入分配、劳动保障、民主管理等多个方面的问题，需要企业方方面面的努力。因此，创建工作需要党政领导的高度重视和支持，需要各级部门的密切配合协调，需要广大职工积极主动的参与。建立相应的创建工作管理机构、执行机构和监督机构，把创建工作纳入企业发展长1

效机制的总体部署中，一起安排、一起检查、一起考核。各基层单位也成立相应的管理组织，并延伸到班组岗位，使创建工作横到边，竖到底，形成了自上而下的组织管理网络，确保了创建工作不留盲点和死角。

（二）完善工作机制是开展工作的保障

创建劳动关系和谐企业必须坚持“促进企业发展、维护职工权益”的原则，围绕劳动关系的建立、运行、监督和调处等环节，完善科学有效的工作机制，使构建和谐稳定的劳动关系真正步入制度化轨道。着力在建立健全创建活动的评审机制、激励约束机制、督导检查机制上下工夫，为创建活动的深入持久开展提供了保障。在下发《关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的实施细则》、《“劳动关系和谐企业”星级创建实施意见》、《开展创建“劳动关系和谐企业”活动三年规划》等多项制度措施的同时，对每个环节制定详细的考核办法，加大季度检查、督导力度，每半年进行一次评审，年终进行总结表彰，对获得创建先进的单位职工给予全员一次性奖励。创建工作机制的建立和实施，能有效地调动企业职工上下广泛参与创建工作的积极性和主动性。

二、密切关注让职工感受爱心

关注职工的切身利益，为职工办实事、解难事是和谐劳动关系创建的重要内容。只有真正掌握职工的真实心理，想为职工所想，急为职工所急，切实解职工之难，才能使职工

深切感受到企业的关爱。

（一）拓宽信息渠道，掌控职工思想动态

职工队伍的稳定决定着企业的和谐发展。而要确保职工队伍的稳定，就要做到及时了解职工思想动态，让职工有说话的平台，有反映问题的渠道，有和领导班子成员面对面交流的机会。因此，必须拓宽信息渠道，与职工零距离接近，及时把握职工的思想状况，倾听职工的心声，了解他们在日常工作、生活、学习中遇到的困难，及时有效地予以帮助和解决。制定《职工思想预警机制》、《职工思想动态月度汇报》等一系列制度。适时把检查考核变为调研指导，把调研作为了解职工思想动态的有效途径，注重从基层、生产一线和职工中掌握信息，了解实际问题。从而形成调研报告，解决事关职工切身利益的共性问题。对暂时不能解决的，通过下发情况通报、召开专题座谈会等形式及时向职工说明，使职工反映的问题事事有回音、件件有着落。

（二）关爱赢得忠诚，同心协力共创和谐