公司安全责任制考核办法
一、考核范围公司领导,各部门,各类人员
二、考核内容,标准及程序
1、考核内容:各级领导,各部各
类人员在安全生产中应负的
责任为主要内容。
2、考核标准:按照百分制达标,
各级领导,各部门各类人员的
责任制为100分,按项分解分
数。
3、考核程序:每季考核一次,年
未进行一次全面考核和联评。
三、考核评定等级按考核评分,分三个级别优良91-100分合格70-89分不合格70分以下
四、奖励与处罚
按公司安全生产奖励制度执行
五、考核部门由公司安全生产委员会负责
组织考证。
第二篇:公司目标责任制考核办法福建礼恩科技有限公司
公司安全目标及责任制考核办法
第一章总则
第一条为促进我司安全管理工作的全面深入发展,进一步规范安全目标及责任制的考核工作,以便正确评价各部门和人员的安全目标及责任的完成情况,特制定本考核办法。
第二条第三条考核各部门及人员的任务完成情况,结果纳入年终绩效考核。部门考核结果均分优、良、合格、差四个档次。
第二章考核对象、考核内容及考核标准
第五条各部门及岗位人员。
第六条考核内容:
1、安全目标;
2、安全生产责任制;
第七条安全目标和安全生产责任制的考核,主要以年初各部门上报汇总的年度目标计划、各级签订的安全目标责任书,一是看目标完成情况以及工作任务饱满程度;二是看各级岗位安全责任制的落实发挥情况;三是工作中有无显著成绩或较大失误;
具体要求。一是逐项说明目标要求、采取措施和完成结果;二是要说明未完成目标、任务的原因。
第八条考核等次划分标准
优。圆满完成本年度考核目标和领导交办的其它重要任务。工作饱满,受到上级部门领导的表扬,年度内未发生任何重大责任事故。
良。安全管理意识较好,基本能发挥各职能的作用,基本达到了安全目标的要求,年度内未发生过任何重大责任事故。
合格。安全管理意识不强,勉强完成安全管理任务,工作缺乏主动性。
差。安全管理意识较差,没有落实安全职责的作用,未达到考核目标的要求或标准,年度内发生过重大责任事故,造成了不良的影响。
第三章考核时间、考核程序
第九条每个季度监测考核一次,年终汇总综合分数纳入年度绩效评分。
第十条考核程序
1、各部门,每年底按照责任目标要求完成情况进行本部门工作总结。
2、听取汇报,由考核组主持召开被考核部门全员会。
3、评议。汇报后,各部门及人员对汇报内容进行评议,出具意见。由考核组负责统计,作为考核依据。
4、分析总结。考核组根据年度目标考核要求,结合各部门工作总结,核实目标任务的完成情况,核实的重点是年度内所取得的重大成绩、主要数据、受表扬及奖励情况和未完成任务的主要原因及存在的主要问题。
5、考核评价。根据评价和汇报情况,进行综合分析评价,并写出初步考核报告,向处领导班子汇报,在听取主管领导意见基础上,确定被考核部门的考核结果。
第四章考核结果奖惩
第十一条
1、考核与评优相结合,当年考核为优秀的部门可优先参加“先进集体”评选。
2、部门考核为优秀的按当年年底在职在岗人数颁发奖金,其部门正职—次性奖励500元。
第十二条当年被确定为不合格的部门,通报批评,责令该部门提出改进措施,扣发该部门职工年终奖金,并且部门正职个人考核等次应定为基本称职或不称职。
第五章考核组织
第十三条为保证考核工作的顺利进行,成立考核小组,具体领导考核工作。
第十四条考核组由安全领导小组组织各主要部门负责人代表组成。
第十五条安全办为考核工作的常设机构,负责考核的日常工作。
第十六条考核组的职责
1、根据国家及上级要求制定年度考核工作计划;
2、负责主持、召开被考核部门的全员会,听取部门的工作报告;
3、负责对部门考核目标完成情况的有关数据进行调查核实;
(未完,全文共9276字,当前显示1487字)
(请认真阅读下面的提示信息)